词条 | 让用人回归简单 |
释义 | 图书信息书 名:让用人回归简单 作 者:宋新宇 著 出 版 社:万卷出版公司 出版时间:2011-8-1 版 次:1 页 数:155 字 数:105000 印刷时间:2011-8-1 开 本:16 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787547014196 包 装:平装 内容简介全书由4个篇章组成。用平实的文字阐述了企业用人的精髓,其中穿插有鲜活的实例分析,有力地增强了内容的实用性和启发性。 第1篇——用人的原则。介绍用人的一些基本理念,帮助企业修正用人的基本思路。 第2篇——用人的难题与误区。介绍用人过程中的一些技巧,帮助企业克服用人过程中遇到的困难从而避免陷入误区。 第3篇——用人的方法。介绍用人的一些具体方法,帮助企业更高效地使用人才。 第4篇——用人者的修炼。强调用人者自我修炼的重要性,介绍用人者在做到合理用人的同时,该如何获得自身修养的提升。 作者简介宋新宇 北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长;德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰?贝格中国区,并任董事总经理。 “中国老板学”创始人,中国第一老板顾问,专注中国本土企业管理20余年,帮助50万企业客户,解决最切实的管理难题,突破发展瓶颈; 中小企业培训领域的隐形冠军 50万企业客户的管理教父、 为:2300万中小企业开创《老板学》 培训教程:《企业成功的八大原则》、《S.o.S—宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》、《老板学》。 目录自序 人才管理的八大趋势 [第1篇] 用人的原则 1 为什么人难管 2 管理就是管人吗 3 谁需要我们管理 4 用什么管人 5 如果只有一条,选人的标准是什么 6 如果只有两条选人的标准,第二条是什么 7 用人之道是用人之长 [第2篇] 用人的难题与误区 8 人才是从外面招,还是自己培养 9 如何做才能留住人才 10 新员工如何快速融入 11 员工为何不忠诚 |
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