| 词条 | 让石头飞起来-速度迎击规模 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中国纺织出版社; 第1版 (2007年1月1日) 平装: 266页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787506440547 条形码: 9787506440547 尺寸: 24.2 x 17.6 x 2 cm 重量: 454 g 作者简介陈建辉，中国人民大学在读博士研究生，现就职于国家人事部中国人事科学研究院。主讲企业及公共部门人力资源管理，人力资源管理中的法律实务等相关课程，研究领域为组织与人力资源管理、公共政策和社会保障。自2002年以来，参加了包括公务员制度、人才战略与规划、非公组织人力资源管理、人才市场建设等十几年国家和省部级科研项目，主持和参与了包括电信、化工、石油、电子、高校、医院等多家各类企事业单位的管理咨询工作。在国内学术期刊和管理杂志上发表数篇学术论文，著有《大师也解决不了的中国管理问题》、《象棋管理学》等书。 内容简介《让石头飞起来:速度迎击规模》讲述了：自行车在路上跑，石头在水上漂，火箭在天上飞……原来都是速度！麦当劳开遍全球，海尔集团稳定前进，鸿海集团称霸业界……原来也是速度！当速度成为竞争中决定性力量的时候，以速度迎击规模将会成为提升企业核心竞争能力的重要指标。时间就是金钱，速度就是生命。加速助跑，为的是龙门一跃。风驰电掣，只求抢占先机。速度效应是继蓝海战略、长尾理论后又一波撼动世界的巨大风潮。本书以全球化视野结合中外企业生存与发展的状况，兼顾现实环境、东方文化及华人思维，打破企业追求规模的迷思，强调驾驭速度的时代趋势，告诉我们:速度创造奇迹，速度改变未来！ 媒体评论激水之疾，至于漂石者，势也。 ——《孙子兵法》 在未来的10年中，企业的变化会超过它在过去50年的总变化。如果说80年代是注重质量的年代。90年代是注重再设计的年代，那么21世纪的头10年就是注重速度的时代，是企业本身迅速改造的年代。是信息渠道改变消费者的生活方式和企业期望的年代。 ——比尔?盖茨《未来时速》 不是大鱼吃小鱼。而是快鱼吃慢鱼。 ——思科系统公司总裁约翰?钱伯斯 SBU具体的体现就是速度和创新。 ——海尔集团CE0张瑞敏 所谓执行力，就是速度、准度、精度、深度，广度的全面贯彻！ ——鸿海集团总裁郭台铭 如果企业不能够在快速竞争的市场当中继续保持小步快跑的这么一个速度。被人家拉下来，这就回到了一种不死不活的状态。 ——盛大集团CE0陈天桥 目录第一章新经济时代的速度经济将代替规模经济——速度取胜的形势 一、世界在变，规则也在变 二、“规模经济”之路越走越窄 三、“速度经济”的路越走越明 四、速度迎击规模 第二章当前企业之间的竞争已由规模转为速度较量 一、企业不能承受规模之重 二、“早起的有虫吃” 三、欲速也可达 四、不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼 第三章让你的企业跑得更快——速度取胜的重要性 一、速度促进销售 二、速度提高收益 三、速度降低风度 四、速度提高质量管理 五、速度提高员工士气 六、速度支持管理进步 七、速度打造企业文化 第四章化冲量为动量——速度取胜的切入点 一、领导者的大脑运作速度要快 二、部门之间的合作配合要协调 三、产品的技术要一直不断创新 四、产品的生产流水线要简约化 五、获取信息的渠道要畅通无阻 六、供应链响应周期要尽量缩短 第五章别陷入过于追求速度的误区——速度取胜的两面性 一、快速增长是把双刃剑 二、速战速决不等于短命 三、果断不等于草率下注 四、速度是手段而非目的 五、持续发展才是硬道理 参考文献 |
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