公司简介

核心领导人(石滋宜博士 陈生民教授)

组织使命

主营业务(企业管理工具——管理123 企业管理课程)

公司简介

全球华人（北京）企业顾问中心（Global Chinese Enterprise Consulting Center，以下简称GCEC），是一家全外资机构，由被誉为“台湾彼得·杜拉克”的“企业竞争力之师”石滋宜博士出任董事长，陈生民教授董事长兼执行长，经济学家吴敬琏教授提供诸多热心支持和重要顾问。

核心领导人

石滋宜博士

1937年生，东京大学工学博士。1982年受赵耀东、李国鼎先生之邀，从通用电气(GE)加拿大公司去职返台，导入变革工程（Reengineering）等先进观念，并融合中国企业文化特色，取得注目成就。20余年，奔走于世界各地，被喻为“竞争力之师”、“台湾自动化之父”“台湾的彼得·杜拉克”。其领导的台湾中国生产力中心被世界银行命名为“发展中国家辅导机构典范”。仅在台湾，每年训练人次85000，辅导企业400家。出版有《总裁的六大学习》、《利基策略》、《有话石说》、《爆炸性的变动》等多部涉及趋势与管理实务著作。

石滋宜博士重要经历有担任“亚洲生产力组织（APO）”主席、获“亚洲区域训练发展组织（ARTDO）”颁发之人力资源发展奖、担任清华大学经济管理学院顾问教授，教授MBA“领导与变革”课程、担任人民大学商学院顾问教授，教授MBA“领导与变革”、“学习致富学”课程、担任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人（北京）企业顾问中心董事长等。

陈生民教授

1957年生，台湾大学商学研究所硕士，全球华人竞争力基金会执行长，全球华人(北京)企业顾问中心副董事长，台北市政府组织再造顾问。曾任中国生产力中心资深顾问、组织变革组经理、台湾战略生产力杂志总编辑。曾主持APEC SME HRD symposium(1995)、APEC SME Market Development seminar(1997)、APEC TechnomartⅡ(1998)等大型国际活动。擅长于组织变革、策略分析、国企改造之顾问咨询，以及培训系统设计、国际会议、大型研讨会之组织工作。著有《台汽再造》、《变》、《台湾行销十大战役》等。

组织使命

协助企业从根本上建构起持续而创新的学习能力模式，塑造出具凝聚力的高效能企业文化，从而使企业永葆竞争优势。

主营业务

企业管理工具——管理123

管理123是一款专为小企业设计使用的企业管理系统。

管理123企业管理系统是一个网站式的管理协作平台，专为小企业的管理而设计。可以实现从企业网站建设到企业内部协同办公、客户关系管理等整合式管理，着力解决企业在人、财、物、信息四方面的管理问题，使企业管理层能够在及时掌握全面而准确的信息（特别是数据信息）情况下做出理性决策，进而为企业创造盈利价值。

管理123包含企业网站建设、客户关系管理、电子化签核管理、目标管理、薪资管理、人事管理、团队绩效管理、知识管理八大管理系统，各系统之间既可独立使用，亦可整合运行，最大限度的发挥管理123的总体效益，并可根据企业的个性化需求而进行量身定制。

企业管理课程

主要包括：领导力培训，高层经营管理，PDP培训与谘商，认证培训，两岸交流考察。