管理者在行使权力时，经常会给员工造成压力，压力过大会使员工的工作效率降低，甚至造成敌对情绪；压力太小，又会影响工作的顺利进行。合理地运用权力压力，不仅能树立威信，还有助于提高工作效率。

权力压力管理有以下方法：

一、正当行使权力。作为管理者要以身作则，清楚自己的职责范围，切忌超越权限或滥用权力，确保权力运用得当。

二、奖罚得当。奖罚必须分明，奖罚不当就等于滥用权力，会引起下属的敌对情绪。

三、采用商量式命令。在做指示或下命令时，采用商量的口气，会使对方更乐于接受。

四、鼓励相反意见。管理者不能独断专行，要综合多方面意见，应该鼓励下属大胆提出自己的看法。