根据《中共广东省委、广东省人民政府关于印发〈广东省事业单位分类改革的意见〉的通知》（粤发〔2010〕6号）精神，清远市交通建设开发公司为市人民政府国有资产监督管理委员会管理的公益三类事业单位，副处级。

一、主要任务

受市政府委托授权，承担我市政府还贷公路年票制项目的管理及项目所属路桥的维修、养护和路政管理工作。

二、内设及直属机构

根据上述任务，市交通建设开发公司设7个副科级内设机构和6个直属机构：

（一）办公室

承担行政、党务、计生、车队、保密、信访、档案、后勤等管理工作；承办单位文电、会务、信息、政务公开及调研等相关工作；承担单位干部职工的政治思想教育等工作。

（二）人事部

承担人事管理、劳动工资等工作；承担职工的考勤及请、销假的管理工作；承担职工年度考核、技术人员年度考核及工人的技术考核工作。

（三）财务部

承担编制单位年度预、决算工作；承担单位日常经费、专项经费、信贷等管理工作；承担代政府还贷公路车辆通行费“收支两条线”管理的落实，各项税收的申报及缴纳工作；承担单位的财务监督及检查工作。

（四）收费管理部

承担车辆通行费征收管理工作；承担对收费站日常工作的监督、考核、管理等工作；承担收费政策和业务技能的培训和指导工作；协调广清高速代收费及年票征收管理工作；承担年票、收费监控系统设备管理及收费票据管理工作。

（五）安全生产部

完善单位安全生产管理规章制度并监督检查执行情况，监督落实安全生产责任制；组织、指导单位安全生产和应急管理的宣传教育工作；按规定组织或参与安全生产事故的调查处理工作、事故统计上报工作及安全资料总结、上报工作。

（六）基建养护部

承担工程项目立项、报建、委托设计、招投标和结算审核及工程验收工作；指导公路养护管理和质量监督工作；审核下属单位建筑物的维护保养方案。

（七）资产管理部

承担单位土地、房产及物业的管理工作，确保单位资产保值增值；完善单位各项物业确权手续；协同相关部门做好各项工作。

（八）洲心、石角、兴仁、七星、银盏辅道五个收费站

按照有关的政策、法规代市政府依法收取过往车辆的车辆通行费；承担市中心区域机动车辆路桥通行费年票制征收管理工作；承担本收费站的收费内控、外控和稽查工作，承担收费站的站务管理工作；落实年度通行费收入计划。

（九）公路管理站

承担辖区公路及桥梁的维修保养工作，保障道路安全畅通；承担辖区路政执法管理工作，维护路产路权；维护正常车辆通行费收费秩序，打击以各种形式逃缴通行费的车辆；承担年票稽查工作，提高年票征收率；承担收费站内控的监督管理工作；协助收费站做好外控稽查工作。

三、人员编制和领导职数

市交通建设开发公司事业编制282名（其中，内设机构编制65名，直属机构编制217名），经理1名，副经理4名；副科级领导职数13名，经费自理。