人名，知名人物：温州医学院附属第一医院主任医师陈学高，毕业于温州医学院临床医学系。从事医学教育和医疗工作数十年。

1、温州医学院附属第一医院主任医师

2、企业家

1、温州医学院附属第一医院主任医师

陈学高，男，温州医学院附属第一医院主任医师，1970年，曾在天津医学院、首届传染病学高等院校师资培训班进修，多次参与或负责海、陆、空征兵体检和大中专体检招生工作，为中央代表团领导及省市领导提供诊治和保健咨询。，完成《医院内感染临床流行病学调查》、《医院感染与抗生素应用情况》、《ICU呼吸道医院感染危险因素研究及干预实验》、《抗真菌药物预防医院感染发生率的研究》等4项课题，发表医学论文20多篇。

2、企业家

在现年48岁陈学高的心里，庐江安德利贸易中心不仅仅是一叶商海之舟，更是他的生命之舟。经过二十多年风风雨雨的磨炼，如今安德利已经从一个特困的小型零售企业，跻身安徽省10强零售企业，跨入国家商业中型二档企业的行列。

1992年5月，陈学高担任庐江安德利贸易中心总经理以来，一直坚持“发展大于一切、打造实力安德利，创新重于一切、打造活力安德利，利民高于一切、打造魅力安德利”的经营理念，使安德利由小到大，由弱到强。15载斗转星移，陈学高与安德利一起奋斗、一起成长，在风生水起的商潮中，唱响了在安德利创业的三部曲：

第一部曲：造势---组织突围、扩大影响。1992年-1996年，是安德利造势的第一个五年。庐江安德利贸易中心的前身庐江县工业品贸易中心始建于1984年,当时员工不过百人,资产不足千万元。上世纪80年代后期，公司经济效益成负增长，企业陷于困境，濒临破产。1992年，先后在公司担任中层主任、副经理的陈学高，临危受命任总经理，他顶住争议和压力，注重宣传，筹划举办了庐江县第一届服装节。1992年，他又从“四放开”开始起步，引进竞争机制，对企业实行一系列改革，使企业逐渐脱离困境。到1996年，安德利顺利完成了三大投入：即企业形象的投入（包括职工队伍建设的投入）、购销网络建设的投入和固定资产的投入。1996年投入600多万元对中心大楼进行扩建改造，实现了新老楼珠联璧合。同时，又投入400多万元在合肥买下县政府办事处，建立安德利合肥批发中心。

第二部曲：蓄势---苦练内功、夯实基础。1997年-2002年，是安德利蓄势的第二个五年。这个阶段由于国家宏观调控，市场下滑很快，安德利完成了体制机制创新，实现了两个转变：即由数量型向质量型转变、粗放型向节约型转变，在激烈的市场竞争中保存实力。2002年9月，原安德利贸易中心实行股份制改造，建立了现代企业制度，成立了庐江安德利贸易中心有限公司，陈学高担任董事长兼总经理。

第三部曲：扩势---加快发展、向外扩张。2003年-2007年，是安德利扩势的第三个五年。2003年，中心收购巢湖商厦，改建成新型的现代百货商场—巢湖安德利购物中心；新建了安德利长江路超市；2005年又新办了安德利大卖场；2006年又以500多万元的价格，成功收购了原川海商厦，改建成安德利鞋都；2007年4月，安德利文昌路店、汤池店、居巢区炯炀店、含山县林头店相继开业，目前，直营店已有14家。安德利由县城扩张到城市、由县城辐射到农村，经营业态发展到综合百货、大型卖场、连锁超市、专业商场、便利店和物流配送中心等6种，经营商品逾3万种，营业面积达2万平方米。到2006年底，安德利拥有员工1400多人，资产总额1.4亿元，固定资产7500万元，销售总额突破3亿元。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”回顾在安德利二十多年的创业经历，陈学高说，他的主要体会有：

改革创新是创业的动力之源。安德利从1992年“四放开”改革到1997年股份合作制改造，再到2002年改成规范的股份制公司，历时10年。这三次重大改革，都是顺时而动，乘势而行，是在积极稳妥中不断前进的，是在广大职工对改革承受力不断增强的态势下完成的，因而每一次都取得了巨大的成功。安德利的改革得到了省政府的充分肯定，并荣获全省改革先进单位称号。同时，他大胆创新，于1991年农历11月18日办起了庐江县历史上第一届服装节，开业当年，批发销售额达900万元，与县外50多家商场建立了联系，批发网络遍及皖中、皖西南地区30多个县市。目前，安德利已连续举办了16届服装节。

抢抓机遇是创业的必由之路。2001年中国加入了世贸组织，预示着中国第三次经济快速增长期到来。2002年安德利适时地完成了股份制改造，2003年收购了巢湖商厦，2005年在庐江新开了大卖场，同时还收购了庐江川海商厦，在乡镇建立了20多家连锁店。安德利最大限度地抓住了这一轮经济增长期的机遇，抓住了企业改制转轨的机遇，获得了快速发展。2005年进入了省政府重点扶持的十大商贸企业。

诚信经营是创业的立身之本。他始终坚持诚信经营，秉承三个善待：善待供应商，善待员工，善待消费者。安德利先后荣获全国诚信单位、安徽省购物放心店、省重合同守信用企业和银行信用等级AA+级等称号。

精益求精是创业的成功之道。从担任公司总经理的第一天起，陈学高始终坚持两点，一是一门心思只做商业，其他行业，利润再高，也坚决不介入；二是深耕细作县级市场，在农村的广阔天地做一番事业。他努力发扬敬业奉献、持之以恒、迎难而上的优良品格，精益求精，将个人的生命与企业的改革、发展和壮大紧紧地联系在一起，勇立商海潮头，谱写人生的辉煌。

担任安德利总经理以来，陈学高不仅致力于体制机制建设，更注重企业文化建设，不断地让员工超越自我，不断地为员工创造机会、创造财富。创办了《安德利人》报纸，每月发行量4万多份；创建了“安德利”网站，对企业进行宣传，对商品进行介绍；开展了一系列商业文化活动，与消费者进行互动等。在经营过程中，他带头坚持理论和实践的统一，用先进的理论指导自己的实践。先后发表了《逆向思维与商业经营》、《唱响“团结就是力量”》、《安德利的经营理念》、《企业的兴衰在用人》、《运用科学的发展观，科学制定发展规划》（此文获中宣部优秀论文奖，入选邓小平理论文库）、《徽商晋帮兴衰启示录》等理论文章，加强对员工的思想教育。通过自身的不懈努力，1994年，他被授予安徽省优秀青年企业家称号；2004年，他被授予安徽省商业创业企业家称号，同时被中国商业联合会授予全国百货行业优秀经理人；2006年，他被授予安徽省首届优秀中国特色社会主义事业建设者称号。他先后担任县政府副县长、县政协副主席、市政协常委等职。