| 词条 | 青岛如蓝海岸文化传播有限公司 |
| 释义 | 关于如蓝海岸如蓝海岸作为文化传播和校园营销专业机构，对“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”有着更深的感悟。这是中国的一句千年传世格言。中华文明源远流长，中华民族所以能在上下五千年的历史进程中，生生不息、发展壮大，历经挫折而不屈，屡遭坎坷而不馁，靠的就是这样一种发愤图强、坚忍不拔的精神。 如蓝海岸作为文化传播和校园营销专业机构，拥有覆盖全国高校的跨媒体平台，是中国大学生群体——这一细分市场的品牌行销领导者。成立至今已经形成具有校园营销与公关、校园分销、校园市场研究与咨询、传统文化继承与发展战略于一体的校园文化传播机构。 如蓝海岸作为文化传播和校园营销专业机构，聚焦高校关注企业，凭借对高校独特的组织体系、运营架构等深层次的认知与把握，依托自身高校市场联动营销网络平台的优势，运用新理念，整合新媒介，影响新人类——将企业的意志转化成大学生易于接受的形式，把年轻群体对时尚与物质的追求聚焦到具体的企业品牌与产品上，为企业与年轻群体搭建完美的互动桥梁。 如蓝海岸作为文化传播和校园营销专业机构，致力打造的整合营销业务，以精准的受众定位和优越的传播效果，正日益成为中国大学生市场最具商业影响力的主流传播媒介，在经济生活领域中发挥重要的作用，成为助力企业实施品牌战略的最佳合作伙伴。 如蓝海岸作为文化传播和校园营销专业机构，愿景是成为中华五千年传统文化的传承、传播者。 如蓝海岸的文化内涵传统文化关爱传递的原创团队；天之骄子价值实现的发起团队； 如蓝使命：帮助实现中华传统文化的继承和传播；还原天之骄子的阳光年华； 如蓝理念：只有帮助别人实现了强大，自己才会强大； 核心价值观： 感恩：不再“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”； 自立：我的价值我实现； 如蓝信念： 自信：天生我才必有用； 自强：命运在自己手中； 核心竞争力：传承文化，人为本，德为先，悟感恩； 如蓝海岸的服务展望品牌，是决定企业未来竞争成败的关键！ 如今，产品、技术及管理诀窍等容易被竞争对手模仿，越来越难成为企业的核心竞争力，品牌的打造已经被越来越多的公司作为获取竞争优势的战略性目标，并将之视为企业生存发展的基石。 大学时光是大学生由产品消费向品牌消费转化的阶段，同时这个特殊的天之骄子群体对社会有着重大的影响力，是培育消费者品牌忠诚度的最佳选择，通过这个阶段的推广，不仅能使企业高效、迅速拓展目标市场，同时，培育企业在掌控未来市场上的话语权。 然而，在这个快节奏的时代，众多辉煌一时继而快速陨落的“知名品牌”，使得品牌老化这一现象实实在在地摆在了致力于打造品牌常青树的企业管理者面前。 导致品牌老化、被年轻人抛弃的原因是什么？产品开发滞后、传播手段老化、推广策略失效……归根到底，品牌管理不当。 如何让品牌永葆青春，成为每个时代年轻人的至爱？——如蓝海岸给出了答案。 （1）、品牌传播链式管理如蓝海岸“品牌传播链式管理”系统，旨在通过系统性、创新性的品牌动态管理，为品牌创新提供策略支持，保持品牌对于不同时期年轻消费群体的吸引力、号召力，不断在品牌原有的内涵基础上赋予全新的释义，打造品牌不断超越竞争对手的可持续竞争优势。 品牌动态跟踪系统本系统单元由服务品牌动态跟踪与竞争品牌动态跟踪两部分构成，充分掌握品牌自身变动情况的基础之上，研究探析竞争品牌的市场运作情况，汲取优势经验可取之处，规避无效运作投入。 受众动态跟踪系统本系统由大学生个体消费形态跟踪调研和高校校园营销环境变动趋势监测两部分构成，基于覆盖全国451余所高校的在校生为样本，定期开展以消费趋向、生活形态、价值观念等为主要方向的专业调研，及时反映中国大学生的客观情况，提供最有价值的第三方决策支持数据。 品牌推广策略顾问在与执行团队、品牌公司的紧密联动的基础之上，充分挖掘品牌、受众、事件的最佳关联点，为品牌制订高度可执行性的高校品牌推广规划，发挥创意推广效应，借助有效媒体策略，形成以品牌为关键词的话题传播，把握大学生现时消费机会的同时，建立长期的影响机制。 执行流程标准系统严格贯彻品牌的推广规划，完善执行工作标准，细化执行工作各个环节，同时独立的客服团队进行客户、执行与学校之间的协调工作，及时传递客户需求，监督执行完成情况，并做好学校公关工作。 （2）、校园营销定制化解决方案如蓝海岸“校园营销定制化解决管理”系统，旨在帮助企业全方位、立体化、多视角的进行校园营销，把企业的意志转化成学生可以接受的方式，把学生对精神和物质的需求聚焦到企业的具体品牌和产品上。 l 深度挖掘品牌价值与受众特性的最佳契合点； l 优质、庞大的校园数据样本作为市场研究的支撑； l 创新校园市场推广方案的组织规划、实施监控与效果反馈； l 整合多元有效的传播媒介及方式进行传播，帮助企业搭建与校园的完美互动。 （3）、如蓝海岸——全新校园渠道提供商校园媒体资源价值的开发与成形，是伴随着校园市场价值的逐步体现而发展起来的。 将大学生群体作为一个独特的细分市场进行营销活动和专项研究，只是近几年的事情。随着校园媒体形式的不断增多，企业在进行校园营销活动时媒体资源配置不合理的现象也日趋突出。 企业在进行校园营销活动时，投入巨大的物力财力却收效甚微，如何针对不同类型品牌/产品、在不同的推广时期、根据预期的推广目标、合理搭配媒体资源，形成优势互补，突出整体效能，发挥校园媒体资源的最大效应，成为亟待解决的问题。 如蓝海岸“校园媒体”，在传统媒体失效的今天，为企业构建与年轻消费群体的完美沟通桥梁，整合校园优势媒介资源，为企业品牌、产品的校园推广选择专属媒介的传播解决方案。 l 专业的校园媒体广告运营，影响年轻消费群体的最佳方式； l 依托独特媒介策略和实施系统，针对客户不同传播需求，提供覆盖全国高校的跨媒体平台广告服务； （4）、如蓝市场研究随着社会经济、技术与文化环境的变迁，大学生的生活形态正在发生巨大变化。“80后”、“我世代”等概念与大学生这一群体重叠在一起，大学生的生活、学习、消费、思想观念也呈现出更丰富的符号。而一般的“标签”式的研究已经难于深入理解他们生活形态的变化，更难以诠释他们的消费密码。 与以往的同一人群相比，如今的大学生从家庭到学校、从社区到社会、从现实到虚拟，生活半径正在逐步扩大，大学生在各个空间之间的流动也产生了更为丰富的互动交流方式。因此，大学生的生活形态又反过来映衬出广阔的社会图景。而一般的大学生研究已不能持续跟踪大学生活动的足迹，并全面反映大学生生活形态背后的社会变迁。 单纯的消费形态只是大学生生活形态的冰山一角，而基于市场调研的研究活动只能成为浅层次的销售工具，无助于挖掘该群体可持续的商业价值。只有以“剥洋葱”的方式，从大学生的生活、学习、消费等层面直达他们的内心世界，从大学生所处的家庭、学校、社区、社会环境透视他们的成长与互动方式，才能突破普通研究浅层次、碎片化的缺点，深入、全面、立体地还原大学生生活形态的现状，并发现其趋势，从而获得更高的商业与社会价值。 运营调研校园消费行为特征的如蓝市场研究，聚焦中国消费分众中的强势群体——大学生群体，通过深入研究形成规模及信息量巨大的大学生消费行为特征研究数据库。 （5）、数据营销运营全国性的大学生校园数据库行销团体，实时提供最新的大学生营销类相关数据，并不断拓展自身的研究领域，以适应客户的业务发展和不同需求，为客户的市场决策提供针对性的商务方案。 |
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