自2010年初我国第一家团购网站上线以来，到2011年8月，我国团购网站的数量已经超过了5000家。其中，不乏各大门户网站的加入，也有新生的团购网站，新浪、腾讯、开心网、人人网等平台型互联网公司也先后进入到团购领域，团购几乎已成为互联网公司的标配功能。整个互联网行业，都在期待Groupon创造的高利润神话在中国得到复制。

为争夺国内的团购市场，各家团购网站开始变相竞争。拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等目前国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。过低的准入门槛无疑加速了团购行业的发展，但同时也不可避免地造成了这一行业的恶性竞争和迅速洗牌。最初做团购的网站需要大量销售人员去为商户普及团购知识，而不久之后，几乎每个商户都会接待数家或数十家团购网站的销售人员。商户借网站宣传推销自己的位置迅速得到扭转，开始衡量比较与哪一家团购网站合作对自己更为有利，而为了争夺客户，有些团购网站对商户的底线不得不一降再降。而在这种博弈中，双方又必须保证自己的利润空间，于是，消费者成了这场利润争夺中的最终买单者。但对单次消费体验不满的消费者，很可能从此对团购模式不再买账。

由此，行业发展进入瓶颈，风投开始转战其他领域，资金链断裂导致的结果不言而喻。对于团购网站的明天，虽然有业内人士表示并不看好，但也有业内人士表示，在经过激烈的角逐后，当下的几千家团购网站中可能99%都会在未来死掉，只有四五家达到一定规模的网站会最终成为领导者。那么，如何在这场激烈的竞争中活下来，成了目前5000余家团购网站都需要面对的问题。