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词条 企业中层管理人员能力素质模型
释义

图书信息

出版社: 广东省出版集团,广东经济出版社; 第1版 (2007年5月1日)

丛书名: 岗位培训大讲堂

平装: 285页

开本: 16开

ISBN: 9787807285649

条形码: 9787807285649

尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.4 cm

重量: 458 g

作者简介

周仁钺,台湾人,1992年毕业于美国加州大学国际贸易与经济管理专业,另在美国陆军海军学院接受过军事化管理训练课程。从事过品牌创建、新产品开发、市场拓展、工厂标准化管理等工作。先后在百事可乐公司、美国桂格股份有限公司、佳格乳制品有限公司(优诺)等担任过高级经理职位。参与过优诺一年两度的市场营销论坛(东京)、JWT(智威汤逊)培训研讨(台北)等。对企业经营过程中的并购、重组、商业操作营救、危机管理、冲突管理、质量体系、人员管理与公共关系等具有创造性解决问题的能力与经验。

徐恺,台湾人,毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业,另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST&T等大陆生产企业担任高级经理职位,从事工厂管理和市场推广工作,对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。

内容简介

中层管理人员能力提高一本通,世界500强企业中层管理人员的良方。

本书共十二章:分别为:第一章 战略思考能力;第二章 分析判断能力;第三章 计划执行能力;第四章 客户导向思维;第五章 专业技术能力;第六章 业务谈判能力;第七章 沟通影响能力;第八章 合作勇能力;第九章 团队管理能力;第十章 诚信可靠;第十一章 事业心;第十二章 案例分析。

目录

第一章 战略思考能力

第二章 分析判断能力

第三章 计划执行能力

第四章 客户导向思维

第五章 专业技术能力

第六章 业务谈判能力

第七章 沟通影响能力

第八章 合作勇能力

第九章 团队管理能力

第十章 诚信可靠

第十一章 事业心

第十二章 案例分析

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更新时间:2025/2/5 2:24:34