词条 | 企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力 |
释义 | 图书信息作 者: 陈劲,方琴 著 欧洲技术与创新管理研究院 编 丛 书 名:汉译创新管理丛书出 版 社: 知识产权出版社ISBN:9787801982995 出版时间:2006-01-01版 次:1页 数:389装 帧:平装开 本:16开 内容简介在技术和创新的挑战中,欧洲正在觉醒。欧盟许诺会将每年GDP的3%用于研发。但是,有谁考虑过如何支配好这笔费用?谁考虑过创新的战略和过程?董事会拥有管理这笔费用的方法吗?是否该将研发的部分费用用于提高技术与创新的管理呢? 《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力》的贡献正在于此。它将最新的实践与研究结果融合起来,针对企业高层管理者的需要,提出解决的方法。其目标就是在产业和社会背景下保障企业经济的可持续发展。借鉴《企业战略与技术创新决策:创造商业价值的战略和能力》提供的思想和方法,企业高层可以评估并提高企业应对技术与创新挑战的能力。 目录总序 1 译者序 4 前言 7 引言 10 第一部分 迎接技术和创新的挑战 1 执行摘要 2 第一章 唤醒一般管理:现在是技术时代了 5 第二章 把技术带进董事会:这意味着什么? 17 第三章 技术和创新战略管理 45 第四章 构造一个系统化的技术管理方法:流程和框架 73 第二部分 战略:战略性地运用技术和创新 89 执行摘要 90 第五章 战略和计划中的技术 93 第六章 面临技术变革时的战略选择:触发、塑造、延伸或重置? 119 第七章 多技术管理:技术多元化中的经济和管理 129 第三部分 能力:建造和利用技术资产 157 执行摘要 158 第八章 如何评估技术绩效:技术绩效控制的任务与结构 161 第九章 从研发/技术管理到知识产权(0P)/智力资本(IC)管理 179 第十章 技术情报系统:高层管理者的利益和角色 207 第十一章 技术营销:技术型企业的一个新核心能力 225 第十二章 改变游戏规则:战略联盟——新的竞争武器 241 第十三章 研发管理的新挑战 255 第四部分 创新:培育和管理创新流程 275 执行摘要 276 第十四章 在创新不力的公司中促进创新 279 第十五章 创新流程模型及其演化 305 第十六章 创新中的“模糊前端” 327 第十七章 突破型创新的市场调研 353 第十八章 技术项目的战略性决策:风险评估框架的开发与运用 367 附录 项目介绍 385 本书各章节作者 389 |
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