企业绩效咨询是致力于企业绩效管理研究、教育、培训和咨询，对企业绩效管理进行跨学科的深入研究，并在研究的基础上推动企业绩效管理方面的教育和实际应用。战略绩效管理方法”用于改进企业绩效的方法、过程和系统的总和，是实现企业战略和组织目标的最有效手段。能够帮助企业从战略层面、经营层面层层分解落实组织目标，监控经营状况、分析存在的问题并找出解决方案。不仅能够保证企业战略目标的实现，更能提升企业业绩和管理效率。

以世纪纵横（北京）管理咨询公司的服务为例，在以下方面为企业提供个性化的企业绩效咨询服务：

1．企业绩效评估与诊断。

2．企业战略分解与落实。

3．企业绩效管理体系设计。

4．企业绩效指标、部门绩效指标、岗位绩效指标设计。

5．业务绩效评估与改进。

6．流程绩效评估与优化。

7．企业绩效信息化系统建设。

8．企业绩效考核指导与实施。