| 词条 | 企业管理诊断与决策方案：制造企业管理决策全方案 |
| 释义 | 图书信息出版社: 暨南大学出版社; 第1版 (2004年8月1日) 丛书名: 制造企业管理决策全方案 平装: 445页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787810794008, 7810794000 条形码: 9787810794008 尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.6 cm 重量: 821 g 作者简介张屹，毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，拥有十几年外资企业高层管理经验。?曾就职于多家大型企业集团，历任生产经理、厂长、总经理等职，现任新视角企业管理研究中心理事长,《名家杂志》主编。从事家具业顾问服务，在企业发展战略、生产管理、市场营销等方面有深入研究和丰富的实践经验。? 已出版的著作有：《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实务大全》、《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《企业管理诊断与决策方案》、《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《作业方式与工时研究》、《生产组织与物料配合》，《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》、《生产系统优化与超常规作业)、《物控系统的建立及运作》、《物料定额管理实务》、《物料的配套供应》、《物料使用的过程控制》、《家具制造业世纪书库》丛书等3o余种。? 《亚太家具报》、《家具与室内装饰》、《现代家具》、《家具商情》、《名家世界》、《中国策划》、《天天家具网》、《中国名牌家具网》等众多媒体的专栏作者。被权威机构评选为影响中国家具业的著名顾问师。 内容简介丛书紧密结合企业管理工作的实际，详细介绍了企业管理的基本知识、基础理论和实用技巧。就企业管理的重点方面、主要环节、典型问题进行了全面深刻的阐述。从问题的症结、管理要点到决策方案、操作指导，环环相扣地分析、解读和指导，全面、详细，体系完整。这是一套理论性和操作性极强的管理书籍，可供企业家、经理人、各级管理人员学习，也可作企业的培训教材。 目录第一篇?组织管理决策·十大方案 序 方案一：建设团队型组织 方案二：建设学习型组织 方案三：组织中的授权艺术 方案四：组织中的沟通与协调技巧 方案五：巧妙驾驭企业人的非正式组织 方案六：分析研究企业经营环境 方案七：确立管理者的任职标准及进行考核监督 方案八：建立组织管理的信息系统 方案九：企业弊病的诊断与治理技巧 方案十：进行企业经营形象管理 第二篇?工艺开发决策·十大方案 方案一：工艺开发理性决策的技巧 方案二：工艺开发的领导技巧 方案三：工艺开发的关键要素——市场选择 方案四：工艺开发流程的组合 方案五：工艺开发的人力资源决策 方案六：开发“文化含量”，创造产品的无形价值 方案七：运用激励手段推动新产品、新工艺的开发 方案八：工艺开发的“效益评估”技巧 方案九：新产品、新工艺的市场推广技巧 方案十：“完全实现”产品开发价值的运作技巧 第三篇?财务管理决策·十大方案 序 方案一：经营安全对策 方案二：企业财务预测 方案三：会计核算组织体系的设计 方案四：内控制度 方案五：企业资产评估 方案六：经营分析 方案七：事前成本控制 方案八：运用管理会计分析方法进行生产决策 方案九：企业全面预算管理 方案十：快速提升管理水平的有效方法：聘请财务顾问 第四篇?人力资源决策·十大方案 第五篇?培训考核决策·十大方案 后记 新视角企业管理研究中心简介 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。