在企业管理会计实践中，通常把管理程序划分为计划与控制两大部分。这两大部分又可以分为作出决定，合理组织，实际执行，监督指导和考核业绩等具体步骤。它们经常在不断地，重复地进行周而复始的活动，故称企业管理循环。