词条 | 企业并购内部控制与风险管理 |
释义 | 图书信息书 名:企业并购内部控制与风险管理 作 者:骆家駹崔咏梅张秋生编著 出 版 社:大连出版社 出版时间:2010-10-1 版 次:1 页 数: 字 数: 印刷时间:2010-10-1 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787806849446 包 装: 20881168 内容简介《企业并购内部控制与风险管理:理论·实务·案例》针对企业并购活动的过程和特点,将整个并购活动明确划分为并购决策、并购接管、并购整合和并购评价等四个阶段,并从控制目标、执行主体、监督主体、控制内容、控制方法等五方面构建了并购交易各个阶段的内部控制体系,以确保并购交易活动的顺利进行和并购价值的实现。《企业并购内部控制与风险管理:理论·实务·案例》结合大量生动的案例详细阐述了并购的流程及其内部控制,可以为企业并购实务操作提供有益的参考。 作者简介家駹,中国机械工业集团有限公司总会计师,高级会计师,财政部企业会计准则委员会咨询专家,企业内部控制标准委员会委员,中国会计学会常务理事,中国会计学会财务管理专业委员会副主任,国务院政府特殊津贴专家。从事财务管理研究和实务工作多年,在会计、财务管理、资本运作等方面拥有丰富的理论和实践经验。崔永梅,博士,北京交通大学中国企业兼并重组研究中心副主任,北京交通大学经济管理学院副教授,硕士生导师。研究领域为企业并购市场、会计理论与方法,并在该领域发表论文数十篇,出版《并购市场指数》等多部专著。张秋生,博士,北京交通大学中国企业兼并重组研究中心主任,财政部会计准则委员会咨询专家,中国会计学会理事,北京市高等学校青年学科带头人。曾主持多项国家社会科学基金、国家自然科学基金、国家软科学计划项目。在企业并购和财务会计领域发表百余篇学术论文,已单独或合作出版《并购学》、《企业兼并与收购》等30部著作和译作。 目录目录 第一章 并购概述 第一节 并购的基本概念 第二节 企业并购流程的界定 第三节 并购风险识别 第四节 并购内部控制体系的建立 第二章 并购前期准备及其内部控制 第一节 战略制定 第二节 目标搜寻 第三节 目标企业的筛选及确定 第四节 首次面谈 第三章 审慎性调查及其内部控制 第一节 审慎性调查的原因 |
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