| 词条 | 七项法则：从创业到卓越 |
| 释义 | 图书简介作 者：（美）汤普森，（美）崔西 著，吴春雷 译出 版 社：重庆出版社 出版时间：2011-5-1 版 次：1 页 数：213 字 数：198000 印刷时间：2011-5-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787229037987 包 装：平装 编辑推荐神奇的七项法则，各行业亿万富翁都在运用，世界最有效，最实用的创富工具。 内容简介美国领导学专家马克?汤姆森、国际顶尖成功学大师博恩?崔西联合新作美国领导与领导学会、管理协会、人力资源管理学会等鼎力推荐20多种语言，30多个国家，800万册销量神奇的七项法则，各行业亿万富翁都在运用！世界最有效、最实用的创富工具！权威专业的内容：两位经管、成功学大师在本书中，向各行业人士传授“七项法则”，这七项法则来自于他们二人近年来亲自走访世界多位商业巨子（包括苹果总裁乔布斯、福特汽车总裁、丰田汽车社长、亚马逊总裁等），分析各个行业的巨子们，如何创业，又如何突破重重难关，最后成为卓越成功人士的过程。可执行借鉴的法则：将这个过程中遇到的种种问题分成七类：管理、规划、人力开发、产品、客户、营销、销售等七个方面，并针对这七个方面，给出最有用、可操作、可评估的解决办法，同时还就每一个领域，给出让读者思索的一些问题。名人推荐：本书由马歇尔?戈德史密斯作序，《福布斯》“五位最受尊重的执行教练”之一和《华尔街日报》的“十大高级管理教育家”。在美国《人力资源》杂志的评选中，他当选为“世界顶级人力资源咨询师”。读者定?：大中小企业管理者，各行业想创业的人们，职场陷入瓶颈的白领。 作者简介马克·汤普森 美国领导力研究中心成员，作为企业发展管理研究者，他通过实践操作去获取成功经验，然后把经验以畅销书的形式写出来。他先后在美国开创多家企业，并在企业最辉煌的时候把它售出，然后再重新开创另一个企业。写作本书期间．他在斯坦福大学作访问学者，并以1亿美元的价格售出手中的一个公司。 目前是SCHWAB公司CEO，该公司旗下有多家跨国企业，例BEIBESTBUTT(在美国是跟沃尔玛齐名的企业)和KORN FERRY。 目录序 引言 致谢 法则一：磨炼管理能力和人格魅力 关键词：领导能力 负责任 专注 倾听 核心提示 艰难时期更适合创业 女苹果、惠普创业之始都很难 单枪匹马干不了大事业月 领导能力的三大原则 领导人并非天生，而是磨炼出来的 多赞扬下属，并且主动承担责任 对你所管理的事务进行测评 凡事都要认真，凡事追求完美 将你的内心所想表达出来 部分章节法则一 磨炼管理能力和人格魅力 领导才能的重要性 危机发生时，比以往任何时候都需要发挥你的领导才能，这是你以一种全新的方式重塑自我的最佳时机，是你进行反击、勇往直前、开拓进取的时刻，也是你找到更好、更快速、更简便、成本更低的方式取得成功的时刻。 你今天在这个市场上所作出的选择对你的公司和员工都会产生深刻的影响，并且这种深刻程度前所未有。埃皮克提图曾写道： “环境并不能造就一个人，它们只不过是将人的本性揭示出来而已。 你掌管组织、作出艰难决策、承担责任以及高效领导组织的能力，会对你的团队或者你组织的成功产生巨大的影响，这是任何其他一种单一因素的影响所不能比拟的。为了成为一名更高效的领导者，你所作出的任何努力，都会对你的整个组织产生倍增效应。 艰难时期更适合创业 人们经常抱怨经济局势不好，竞争太过激烈。但是许多卓越的领导者恰恰就是在最艰难的时候开创了自己的事业，或者是?最艰难的时候带领自己的企业渡过难关。20世纪70年代，美国遭遇了所谓的。滞涨。危机：一方面利率高涨，物价飞扬，另一方面，股票缩水，房市萎靡。那段时期被人们称为。失去的十年”，与我们现在经历的情形非常相似。 …… |
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