词条 | 破解企业战略决策风险 |
释义 | 图书信息作者:吕叔春出版社:中国纺织出版社 出版时间:2005-1-1 ISBN:9787506431453 页码:368 版次:1 装帧:平装 字 数:250000 定价:24.80元 内容介绍在经济日趋全球化的今天,各种各样的风险威胁着企业的生存和发展。本书便是从这一角度出发,根据无数知名企业的成败起伏,认真总结出企业面临的十大战略决策风险,它们分别是:经营决策风险、企业环境风险、多元化风队、市场决策风险、并购决策风险、目标决策风险、资金动作风险、合作战略风险、领导决策风险、企业文化决策风险,对每个风险都做了有针对性的分析,并提出了具体的解决之道。 目录第一章 经营决策风险:野心过度膨胀,难以八面玲珑 开篇案例 脚踏几只船,八佰伴呈强弩之末势 风险分析 急功近利 陷入规模扩张的误区 战略决策失误 解决之道 确立正确的企业战略方针 控制企业战略使命的风险 走正确的扩张之路 成功案例 杰克·韦尔奇的经营之道 花旗集团扩展业务的大手笔 第二章 企业环境风险:市场环境恶劣,企业政策死板 开篇案例 生不逢时,瀛海威夭折 风险分析 重品牌宣传而忽略了市场需求 没有积极回应国内外市场的变化 把握不好企业竞争环境 没有及时做出恰当的选择 不变化就会被淘汰 经济环境不完善 没能紧跟时代发展的步伐 解决之道 成功案例 第三章 多元化风险:多元扩张成散沙,企业大而不强 第四章 市场决策风险:直接面对强手产品并无优势 第五章 并购决策风险:盲目以大吃小,严重消化不良 第六章 目标决策风险:目标宏远,眼高手低操作不好 第七章 资金运作风险:非理性融资投资酿恶果 第八章 合作战略风险:合伙经营不当,双方共饮苦酒 第九章 领导决策风险:高层领导内江,决策出现失控 第十章 企业文化不完善,战略太难实施 参考文献 |
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