| 词条 | 培育员工自豪感 |
| 释义 | 基本信息作 者：（美）卡曾巴赫 著 岳双双 译 丛 书 名：出 版 社：中信出版社ISBN：9787508600802 出版时间：2004-05-01 版次：1 页 数：165 装 帧：平装 开 本：16开 所属分类：图书 > 管理 > 人力资源管理 内容简介人才问题一直是企业发展的重中之重，尤其在竞争越来越激烈的当今更是如此。日趋普遍的员工跳槽现象令企业领导人头疼不已。为了留住人才，他们只有不断地提供高额薪酬，除此而外，似乎已无路可走。但金钱的激励效用究竟怎样呢？是否就能留住员工以及激发他们的工作热情？ 著名的咨询专家卡曾巴赫通过对众多公司的深入调研后发现：这种做法在构筑公司长期的凝聚力方面作用极其微弱。他旗帜鲜明地提出：要想留住员工，就需要挖掘另外一种强大的动力，那就是自豪感。只有鼓励员工，激发他们的使命感和认同感，他们才能有更高的工作热情。而直到现在，这种最强大的动力仍不为众多经理、管理者所知晓和采用。 |
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