奈纳·拉尔·基德瓦伊 (Naina Lal Kidwai)，

43 岁 JM 摩根士丹利（印度）公司 （JM Morgan Stanley India）

副董事长

简介

奈纳·拉尔·基德瓦伊在数字方面颇有天赋，这使她成为全印度信息技术行业最重要的投资银行中最重要的投资银行家，而信息技术有可能成为印度最重要的行业。基德瓦伊的成长历程始于 1977 年，当时她从德里大学毕业，获得经济学学士学位。她说："我决定要攻读更多的学位，这是我免遭性别歧视的最佳护身符。"这样，基德瓦伊攻读印度的注册会计师课程，并于 1982 年成为从哈佛商学院毕业的第一位印度妇女。80 年代基德瓦伊返回印度后，在 ANZ 建利银行（ANZ Grindlays）工作，其职位一路扶摇直上，并于 1994 年加盟摩根士丹利公司，担任投资银行负责人，而当时正是印度的信息技术产业刚刚开始蓬勃发展之时。一切事情的开端都显得摇摆不定。

1995 年，摩根士丹利公司在印度推出的一项共同基金彻底失败，为此，公司蒙受了莫大的损失。然而，到 1999 年 JM 摩根士丹利公司已经完成了几近七亿美元的兼并与收购交易，一举成为全印度第一大投资银行。

究竟是什么力量推动了惊人的转变呢？从很大程度上，这股力量来自基德瓦伊。正是她做出决定，摩根公司应该全速走在信息技术发展的前沿，也正是凭借她的关系，公司才得以成功。虽然基德瓦伊的办公室在新德里，但她绝大部分时间穿梭于像海得拉巴、班加罗尔这些技术热点地区之间，为 Wipro、Infosys 等这些在纳斯达克上市的信息技术公司筹措资金。基德瓦伊负责处理这两家公司的项目，完成了诸如 Wipro 公司价值两三亿美元的美国预托证券这样有利可图的项目。 印度的私有化进程痛苦而又缓慢，但却极富赢利的潜力，因此摩根士丹利公司准备从中分得一杯羹。这一次又是基德瓦伊指挥整个计划。她眼下所面临的挑战是：游说国外投资者。如劝说英国航空公司（British Airways）入股国有的印度航空公司（Air India），而后者也许是世界上最不受欢迎的航空公司。