慕广学 高级工程师。1958年9月出生，吉林舒兰人。中共党员。毕业于中共中央党校经济管理系，大学文化。现任吉林省红石林业局副局长。吉林市劳动模范、吉林市青年突击手标兵、吉林省优秀青年企业经营管理者、全国设备管理先进工作者、中国青年企业家协会第七次代表大会代表、吉林市青企协、青联副秘书长。1981年9月，22岁的慕广学中专毕业后来到刚刚开始建设的吉林省红石林业局基层林场工作。他克服了建场初期的重重困难，勤奋工作。由于业务精通、工作出色，于1983年6月被局党委提升为当时产量最多、规模最大、企业整顿六好的典型单位板庙子林场任主管生产的副场长，林场当时的生产作业全靠农民伐木、打枝、造材、集材装车，生产效率低下，任务比较紧张，针对林场的生产实际，他提出了部分生产工序实行机械生产，并安排自己的工人参加生产作业的建议得到了局领导班子的同意，并且得以实施。从而扭转了“农民干、工人看，干部喊”的工作作风。先后将农民用弯把子锯的手工伐木、打枝、造材变成工人用油锯生产，将人力装车改变为用柴油绞盘机缆索装车，大大的减轻了人力劳动的强度，提高了生产效率，当年节约成本十多万元。1985年12月，他又被调到局刚刚组建的贮木场任场长，贮木场是林业局对外销售的窗口，是创造效益的关键单位。当时的贮木场只有一道双链的链子机，而且是先天性的设计和施工不足，十道双杆缆索，办公条件简陋，场区原条、原木横躺竖卧，杂乱无章，机械检修力量十分薄弱，多数职工没有做过贮木场的生产工作，要想在1996年1月1日开始实现机械化生产，可想而知难度是相当大的。他和班子成员共同研究，精心设计，严格管理，使贮木场的各项管理工作一年一个新台阶。为了科学量材，合理造材，提高经济效益，他狠抓职工的培训教育，采取集中培训和自学相结合、考试和竞赛相结合、理论与实践相结合的办法提高职工的思想和技术业务素质，使木材售价大幅度提高，由1986年的220元/立方米上升到1992年473元/立方米，翻了一翻多。为了尽快提高场区的三清一化管理和提高职工技术业务素质，他采取走出去、请进来的办法开展竞赛、业务练兵等活动。在工作中奖罚分明，促进了工作的开展，使贮木场于1988年进入省先进贮木场，1990年进入省级最佳贮木场。抓设备改造。从卸车桥、链子机在投产的那一天起，就伴随着设计、施工先天不足的步伐，蹒跚着走了一个又一个春秋。在这期间，他组织人员先后对“卸车桥电源装置”、“卸车桥的电动机与减速器的连接装置”。“链子机行轮”、“链子机变速装置”、“链子机的配重装置”、“链子机主动轮齿合器”等进行了合理的改造。在1990年他们又自行制作，安装了新的生产流水线，使之更加科学、合理，一次性试车成功。他本人还发表了《链子机走行轮改造》论文，在《林业机械》杂志发表，《卸车桥电源装置改造》被局评为一等奖。红石林业局贮木场建设从小到大、从不规范到最佳，无不渗透着他的辛勤汗水，而成功的他又被组织委以重任，1993年被提升为红石林业局副局长。他走上局领导岗位，更加施展其才能，他工作认真，实事求是，贴近职工，忘我工作，为红石局的发展和壮大做出了巨大的贡献。他分管的木材生产任务年年保质保量完成，木材售价年年创新水平，安全工作自1994年以来年年被吉林市政府评为优秀单位、吉林省森工集团先进企业，他个人也被评为先进管理者，并发表了多篇论文，其中《森工企业安全管理工作浅谈》一文获省级一等奖。他先后被评为吉林市第一届、第二届优秀青年厂长，吉林市青年突击手标兵、吉林市劳动模范、吉林省优秀青年企业经营管理者、全国设备管理先进工作者。慕广学同志二十年来为红石林业局的建设和发展做出了积极的贡献，他勤于学习，勤于工作，爱岗敬业，廉洁奉公，乐于奉献，把自己的青春年华献给了绿色事业，为林业的发展谱写了一曲又一曲新的篇章。