| 词条 | 每天读一个管理学案例 |
| 释义 | 基本信息作者：张丽 出版社: 中国纺织出版社 出版时间：2012年2月1日 平装: 409页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787506480642 内容简介《每天读一个管理学案例》主要内容简介:最深刻的道理往往在最真实的案例中得以体现。在激烈的市场竞争中，许多杰出企业和优秀管理者给当今各行各业的经理人提供了宝贵的经验和智慧。通过对这些经典案例的学习，我们可以获得最真实有效的经验和技巧，以及经过实践检验的经营谋略和管理艺术。 目录第一章 良好的个人素养，出色的人格魅力——解读领导素质与魅力 为梦想而战斗，坚信自己是对的——阿里巴巴总裁马云/3 主管带头做，底下照着做——身先士卒的鸿海集团总裁郭台铭/4 超凡的人格魅力——最佳大众情人戴尔/5 与生俱来的自信——靠2000美元起家的艾立森/7 成功后的节俭精神——独树一帜的“丰田商法”/7 做事业的创造者——工作狂人比尔·盖茨/9 永不停息的创新——福特汽车的创始人亨利·福特/10 强烈的求胜心——“世纪经理”杰克·韦尔奇/11 有远见才能出卓识——惠普总裁卡莉·菲奥莉/12 战争的结局决定于统帅——创造商业奇迹的新日钢铁公司/14 创造一番属于你自己的事业——“安利王国”的缔造者/15 拥有一颗敢于否定自我的奔腾心——追求卓越的摩尔/16 冒险是例外，而不是准则——默多克的冒险精神/17 先管理好你自己——以身作则的土光敏夫/18 无处不在的威信——重塑威信让受伤的巨龙腾飞/20 做最有效率的人——查理斯与艾维·利/21 从小职员到大老板——银行大王与石油巨头/22 行为比语言更有用——总裁降薪/23 过人的胆识——日本三洋电机的创始人井植岁男/23 拥有一双非凡的“慧眼”——李嘉诚的第一桶金/24 做一个有权威的管理者——成功指挥奇异公司步入坦途的琼斯/25 第二章 指出方向，与员工共绘蓝图——解读愿景管理与目标 战略规划决定着企业的未来——远交近攻的通用汽车/29 企业一定要有远大目标——使命意识让蒙牛奇迹般崛起/30 广告投入不能代替品牌操作——可口可乐的三大品牌经营战略/30 要瞄准射击的靶子——SK的经验和战略/32 随时随地保持战略警惕——柯达的战略转型/33 为未来打好基础——以玩游戏到做百年老店的盛大网络/35 专注才能独步——EMC公司的竞争战略/35 大市场要用大策略——万科的发展战略/37 大公司的烦恼——皮尔·卡丹如何做大做强/38 不畏强敌，勇敢“作战”——第一家闯进苏联的私人企业/39 …… 第三章 管理有时就是一种人际交往——解读沟通管理与协调 第四章 呼之即来，来之即战，战之即胜——解读团队管理与组织建设 第五章 要“管得少”，又要“管得住”——解读领导艺术与方法 第六章 一切的竞争都将回归人才的竞争——解读识人选人与用人 第七章 没有规矩，不成方圆——解读制度设计与修正 第八章 执行不彻底，一切都是空谈——解读细节管理与执行 第九章 名为治平无事，实有不测之忧——解读危机管理与应对 第十章 不必事必躬亲，放好风筝牵好线——解读授权管理与反馈 第十一章 管理之道在于经营人心——解读人性化管理真谛 第十二章 带出一批精兵强将是管理者的头等大事——解读人才培养与储备 第十三章 不怕有风险，就怕不谨慎——解读风险规避与决策 第十四章 人脉决定财脉，与外界关系要搞好——解读公关企划与社交 第十五章 产品是你的核心竞争力——解读产品研发与生产管理 第十六章 携手合作，共创辉煌——解读合作战略与竞争 第十七章 酒香就怕巷子深的时代——解读市场管理与营销 第十八章 管理者要算大账，也要算细账——解读财务管理与控制 第十九章 让员工自己跑起来——解读激励管理与奖惩 |
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