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词条 媒介战略管理案例分析
释义

基本信息

出版社: 华夏出版社; 第1版 (2004年1月1日)

丛书名: 媒介经营管理丛书

平装: 295页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787508033143

条形码: 9787508033143

商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.4 cm

商品重量: 358 g

ASIN: B004QQ4C80

内容简介

本书所选案例涵盖国内最有代表性的电视、报纸和杂志,如中央电视台、凤凰卫视、南方日报报业集团、《京华时报》等。

作者简介

郭庆光,教授、博士生导师。中国人民大学新闻学院院长,兼任中国记协第六届事理会学务理中、全国考委新闻类专业委员会主任、教育部新闻学科教学指导委员会副主任、中国新闻教育学会副会长、国务院学位办新闻传播不科评议组成员、郑州市社哲学社会科学十五规划综合学科组成员、中国人民大学学位委员会委员和学术委员会委员、中国人民大学新闻与社会发展研究中心学术委员、复旦大学信息与传播研究中心学术委员会委员、武汉大学媒体发展研究中心学术委员等职务。

目录

前言

A组 全球化与本土化战略

1、贝塔斯曼:全球化基础上的本土化战略

2、默多克的全球攻略

3、维亚康姆:以内容征服世界

B组 竞争战略

1、凤凰卫视的另类思维

2、深圳报业集团:强强联合 一统江湖

3、《京华时报》:做一个“好竞争者”

4、慧聪媒体研究中心的战略升级

C组 多元化战略

1、湖南广电的重组与多元化战略

2、海润:广告、影视两翼齐飞

D组 合作战略

1、《新闻周刊》:传播与资本联姻的悲剧

2、央视—索福瑞:战略联盟的成功范例

E组 战略变革

1、《北京晚报》:革新焕发活力

2、《中国国家地理》的“转身”

F组 战略实施

1、中央电视台:打造世界一流大台

2、《羊城晚报》:战略失误铸大错

3、南方报业军团的“多品牌”战略

4、《经济观察报》:出奇制胜的营销略

5、无锡广电:变革结构增活力

6、《北京青年报》:纵向一体化战略的实践者

图表索引

后记

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更新时间:2024/12/23 15:55:09