玛丽·明尼克(Mary Minnick)

可口可乐公司(Coca-Cola Co.)执行副总裁兼营销、战略和创新部总裁

玛丽·明尼克在可口可乐公司熬过了数年的管理层混乱期，去年升任公司最具影响力的一个位置：负责全球营销、创新和战略。

现年46岁的明尼克23年前加入可口可乐公司时在美国区销售部门任职，后来她还曾掌管过可口可乐的亚洲分公司。她最近参与策划了新的广告宣传活动，“生活中的可乐一面”(The Coke Side of Life)的口号很好地呼应了可口可乐在“这可是真家伙”(It's the Real Thing)等当年经典广告口号中传达出的形像和乐观感受。

但明尼克说，电视广告的主流地位已经被种类多样的其他媒体所冲淡，因此她更倾向于赞助深夜有线电视上播放的扑克比赛以抓住活力饮料爱好者的眼球，以及尝试通过互联网回馈年轻消费者等方式。

与此同时，明尼克也在十年如一日地扩展公司的瓶装咖啡、茶及其他非碳酸饮料的产品系列，在这一领域，可口可乐远远落后于百事公司(PepsiCo Inc.)和一些较小的竞争对手。可口可乐10月份推出的Enviga饮料显示了明尼克的用心──面向女性消费者，尤其针对那些热衷于消耗卡路里的女性。她经常谈到从口渴和舒适感到营养和口味的17种喝饮料的“需求状态”或动机。她认为，如果可口可乐公司能更加深入地摸透“饮料背后的消费心理”，就能打开业务增长的源泉。

可口可乐一直尽力保持市场灵敏度和成长的态势，特别是在公司富有传奇色彩的首席执行长罗伯特·戈伊朱塔(Roberto Goizueta)逝世后的十年间。明尼克在这个十年的大部分时间花在管理可口可乐关键的日本业务以及整个亚洲区业务上。她表示，在亚洲市场她学会了将数十种茶饮料和维他命饮料引入市场，并迅速摸索出消费者的喜好。

素以直言不讳闻名的明尼克说，可口可乐公司的传统可能会阻碍冲突和变化。去年，她向投资者道歉，承认自己在解释公司在即饮咖啡营销上的失误时“过于圆滑”。她后来说，可口可乐对消费者购买独立包装咖啡的认识有失误。她说，这个错误不会再犯第二次。