| 词条 | 柳传志联想管理日记 |
| 释义 | 基本信息出版社: 中国铁道出版社; 第1版 (2011年3月1日)丛书名: 中国著名企业管理日记系列 平装: 347页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 7113123082, 9787113123086 内容简介《柳传志联想管理日记》内容简介：谁不记得当年大大方方地隐退，把自己打出来的天下托付给了年轻后生?谁又能不记得2009年春节的钟声还没有敲响的时候，一个踌躇满志、容光焕发的“大佬”又重出江湖了，他就是柳传志——中国企业界的教父级人物。 20余年，弹指一挥问，世界似乎一下子记住了联想。40岁创业，历经风雨，人称中国企业界的“教父”。 是疯人狂言，还是大智若愚。是口若悬河，还是出言谨慎。是傲－然俯瞰业界，还是追求无止境。 柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由20万元资金的小公司逐渐成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望——如果我足够努力，也可以像柳传志那样地成功。 编辑推荐《柳传志联想管理日记》是中国著名企业管理日记系列。 媒体推荐 联想已成为首家收购全球驰名品牌的中国国有控股公司，且这样一桩交易引入注目，而且在心理上也意味着一次冒险。 ——《金融时报》 柳传志是一个稳健的人，他从不做没有把握的事情，在没有真正搞明白新生事物之前，柳传志的脚是不会轻易迈出的。 ——《中国企业家》 柳传志的确有人格魅力，大家都信服他的领导。联想集团在他的领导下创造了中国IT业的奇迹，为中国IT业赢得了尊严，这是多么难能可贵啊! ——《21世纪经济报道》 立意高远，隐忍以行，审时度势，与政治经济环境和谐共鸣，当是老柳魅力的内核。 ——《新京报》 目录一月 创业谋略:立意要高,不拿长跑当短跑 二月 资本时代:从导演向制片人转变 三月 管理思想:企业的核心竞争力 四月 企业文化:企业的灵魂工程 五月 做对决策:选择比努力更重要 六月 人力工厂:小公司做事,大公司做人 七月 伯乐相马:选择合适的接班人 八月 营销策略:企业长青不衰的通途 九月 品牌光环:民族IT标杆的品牌之路 十月 走向国际:扬帆起航驶向新征程 十一月 战略运筹:企业未来发展的整体谋划 十二月 乐于奉献:回馈社会,增强实力 |
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