刘周武，西安银桥公司液奶事业部二车间中央控制室班长。作为液奶生产车间主任，一年365天，都能在车间看到他忙碌的身影。刘周武喜欢琢磨，他先后研发的一些设备改造技术，不仅促进节能减排，还使车间生产能力翻了番，仅改变双氧水添加方法一项就为企业每年节约资金上百万元。随着公司的发展，污水处理问题成为当务之急。他通过大量资料的查询和请教各级专家，将水解酸化和耗氧处理相结合，这一技术目前已成为乳制品废水处理的优选工艺流程。每天可处理企业废水2000吨，年节约自来水18.25万立方米，节约资金162万元。年减少达标废水排放18.25万立方米，年节约支出额58.4万元，具有显著的社会及生态效益。