| 词条 | 刘宏波 |
| 释义 | 个人信息刘宏波，2004年毕业于北京工业大学数学系，2004年加盟金山软件。 金山烈火工作室研发封神榜系列游戏的元老级人物。2009年初至今出任 金山软件七尘斋事业部副总经理兼《封神榜3》主策划。 个人简介刘宏波，现任金山七尘斋事业部副总经理兼《封神榜3》主策划。2004年毕业于北京工业大学。毕业后同期加盟金山软件，并负责金山软件烈火工作室封神榜系列游戏的研发工作。2005年担任封神榜即时国战系统主策划，负责封神榜大型资料片即时国战版本的研发，并承担国战与科技等核心系统的规则设定。2006年封神榜项目1组成立，兼任封神榜即时国战资料片与封神榜国际版的主策划。2009年初，七尘斋工作室的前身彩虹工作室正式成立，出任工作室策划经理兼项目主策划。2011年2月七尘斋工作室升格为七尘斋事业部，出任副总经理兼《封神榜3》主策划。 从业经历2004年，毕业于北京工业大学。 2004年，加盟金山软件。 2005-2009年，封神榜系列游戏项目主策划。 2009年，彩虹工作室策划经理兼项目主策划。 2011年，七尘斋事业部副总经理兼旗下产品《封神榜3》主策划。 网游品牌观想做网游产业英雄首先得活下来 刘宏波的观点是：微创新是在保障某种成功的前提下，为了更进一步吸引用户而做出的改良、比如在一个已经可以满足玩家大部分需求的游戏系统里面，适当引入一些对游戏未来发展的理解，微创新实际上就是对游戏未来发展的一种掌控力的体现。 全创新是完全区别于现有游戏模式的彻底变革，在国内网络游戏市场竞争激烈的环境下，全创新是具有很大风险的，很可能血本无归。要想做英雄得先活下来才行，所以微创新比较适合现在所有游戏企业。 第三代收费模式前途无限 刘宏波的观点是：第三代收费方式非常的具有前瞻性，很可能是未来网游盈利的一个突破口。其中第三代收费方式最核心的优势，就是使免费用户和付费用户之间将不会有很大的实力差距，让所有用户都觉得这个游戏很公平。可以有效的吸引玩家和留住玩家。 但还有几个疑虑的地方，比如这种模式其实对通货膨胀的控制是要非常的严格的，像通货膨胀到了一定程度，尤很容易出现一般等价物的，而这种一般等价物的出现，对用户来讲不会有什么损失，但对运营商来讲则意味着利润的流失，这种一般等价物很有可能会刺激第三方交易平台的活跃。 如果能把这些问题不断地处理掉，第三类商业模式可能在未来是非常有前途的。 网游市场告别垄断，要学会和别人分钱 刘宏波的观点是：基于移动互联网的各种移动游戏平台越来越多，各种移动专属网游和网页游戏更是层出不穷，这些都对端游市场产生了很大的冲击。因此现在端游低迷是一种很自然的现象。 其实可以结合移动互联网的移动平台中比较成功的元素，不断地去优化和改善端游的一个市场，毕竟端游的市场是不可替代的，只是由以前的垄断，变成了现在跟别人去分利润。 要把心态放平从中去学习、提炼一些先进的成品化理念，先进的产品思想，对端游市场是有很大的帮助的。 电竞网游和传统mmo网游用户群不同 刘宏波的观点是：传统的MMO网游和电竞类网游，无论是在游戏节奏上还是游戏模式上，都有很大的差别，分属不同的用户群。MMO的话更多的是让用户去享受一种游戏生活，跟朋友一起，比如去打打国战，打打副本，这类用户多是享受游戏生活的玩家。 但电竞网游，更多的追求短时间内的激烈对抗，比如现在闲着没事儿，打一番等等这种。由于游戏性质完全不一样，所有用户群不冲突。 媒体专访2011年，178专访刘宏波先生：2D网游市场仍没过时。 2011年，178名将访专访刘宏波先生。 2011年，腾讯游戏专访刘宏波先生：金山软件刘宏波谈转型后的七尘斋。 2011年，17173专访刘宏波先生：七尘斋成独立事业部发展品牌。 2011年，多玩专访刘宏波先生：主策揭秘金山七尘斋《封神榜3》明年或将公测。 2012年，178千人访专访刘宏波先生：金山七尘斋副总刘宏波。 2012年，新浪专访刘宏波先生：金山七尘斋副总:工作室升格事业部放养运营自负盈亏。 2012年，多玩专访刘宏波先生：打造属于七尘斋自己的品牌之路。 |
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