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出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (1998年6月1日)

平装: 698页

正文语种: 简体中文

开本: 32

ISBN: 9787801004369

条形码: 9787801004369

尺寸: 20 x 16.8 x 3.8 cm

重量: 640 g

作者简介

凡禹，经济管理学硕士，出版公司资深编辑，著名成功学专家，杰出演讲家，名企业培训师。近年来一直致力于成功学领域的研究和探索，对这方面有颇深的见解。

内容简介

《领袖商论:中国企业首脑的运筹方略(套装全2册)》内容简介：20世纪末的中国人都有一个梦想，那就是渴盼中国的经济在21世纪初成为世界上最大最强的经济，而实现这一梦想的关键取决于中国能否诞生一大批世界级的企业。但中国企业的发展并不一帆风顺，在市场经济的大潮中，中国企业的成长无一例外地遭遇到了“管理危机”，有的企业穿云破雾，很快摆脱了危机；有的企业仍处在“管理危机”的阴霾之中。在相同的国情、相似的环境下，成功者的方略、经验显得尤为珍贵。

目录

海尔集团总裁：张瑞敏

我们现在唯一怕的只是我们自己。

论一/名牌无国界

论二/企业斜坡球体定律

论三/永恒变化的市场

论四/算数与算账

论五/广告辩证法

论六/吃“休克鱼”

论七/柔软胜刚强

长虹集团总裁：倪润峰

管理是管理者思维的管理，管理是管理者境界的管理，管理是管理者目标的管理。

论一/企业家定位：一门心思搞企业

论二/独生子女政策

论三/三大理念和马赛克图案

论四/有限市场和危机论

论五/三维中的自我管理

论六/做国际好汉

论七/“双刃剑”效应

春兰集团总裁：陶建幸

爱国主义像其他道德和信念一样，使人趋于高尚。

论一/避其锋锐-

论．-/箍桶论

论三/营销机制革命

论四/资产重组

论五/技术进步

论六/人本论

论七/冲破极限

小天鹅集团总裁：朱德坤

企业人的一个显著特征，就是始终充满着忧患意识．

论一/产品·市场·机遇

论．-/末日管理

论三/无库房效应

论四/凝聚力工程

荣事达集团总裁：陈荣珍

任何企业如果缺少科学而妥当的决策，就不可能长存下去，更严重的甚至连_天都生存不下去。

论一/道德秩序的和商理念

论二/零缺陷管理

论三/驾驶员守则

附/《企业竞争自律宣言》诞生

姊妹篇：《市场竞争道德谱》

TCL集团总裁：李东生

呶力意味着责任，意味着使命，没有强烈的责任感。相信驾驭不了权力。

论一/借势打力

论二/三张王牌

论三/人的竞争

论四/创新经营

论五/资本国际化

论六/实力说话

论七/权力与使命

论八/名牌是旗帜

论九/大服务

新飞集团总裁：刘炳银

众志成城，不惮前行。

论一/市场经济的游击战、阵地战和攻坚战

论二/打蛇打七寸

论三/实事求是是企业的尚方宝剑

论四/绿色新飞

论五/性格即命运

横店集团总裁：徐文荣

任何资源都只有两重性：既可增值，又可贬值。

论一/股份制并非惟一

论二/社团经济模式

论三/人生资源养生系统

论四/二次创业

……