| 词条 | 领袖兵法：中国式领导力12项修炼 |
| 释义 | 图书信息作 者：周永亮，陈正侠 著 丛 书 名：出 版 社：机械工业出版社ISBN：9787111263111 出版时间：2009-02-01 版 次：1 页 数：194 装 帧：平装 开 本：16开 所属分类：图书 > 管理 > 领导学 内容简介《领袖兵法：中国式领导力12项修炼》说古论今，从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的12项修炼，比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才，领导该修炼怎样的心性等，从价值观到管理之策，广征博引史实、经典，对中国式领导力的内涵做了生动活泼的阐释。 目录前言 第一篇 兵法之道 第1章 领袖兵法第1项修炼：决断中道 决断是领导力的前提 正确决断的难点在哪里 怎样做出正确的决断 决策中道法则 第2章 领袖兵法第2项修炼：合众若水 怎样才能聚合更多人才 领袖如海，方能人才云集 中国的水型企业领导者 西方的沉静型领导（Leading Quietly） 第3章 领袖兵法第3项修炼：贩卖希望 给人们带来希望的领导者 贩卖希望，描绘愿景 愿景是如何描述的，希望是如何唤起的 第4章 领袖兵法第4项修炼：给予无取 耶稣的领导哲学 古老的心理学原则：如何影响他人 亨利·福特的生意经 第二篇 兵法之外 第5章 领袖兵法第5项修炼：兵道为一 兵道即权道1：威立于上，民服于下 兵道即权道2：圣人治吏不治民 兵道即权道3：威不两措，政不二门 第6章 领袖兵法第6项修炼：制胜加法 三国格局毁在谁的手里 从胡雪岩的成败加减法说起 朱元璋的加法PK李自成的减法 成功领袖的五项加法 第7章 领袖兵法第7项修炼：弃巧成道 一位老板的皇帝瘾 赵匡胤PK王莽 秦皇汉武的治理之道 圣人之道，去智与巧 第8章 领袖兵法第8项修炼：赏罚贵信 赏罚的关键在于威信 统御部属的两件法宝 奖罚贵信的六大要素 第三篇 兵法之心 第9章 领袖兵法第9项修炼：治才烹鲜 刘备与孔明的人才治理 曹操PK刘邦的治才观 治理人才的九种方法 第10章 领袖兵法第10项修炼：谨守五事 领导了自己，就领导了别人 卓越领袖自我管理的“五事” 康熙与忽必烈的差别 领导者的四大素质 第11章 领袖兵法第11项修炼：六贼七害 六贼：六种坏事要注意 七害：七类坏人要警惕 第12章 领袖兵法第12项修炼：坚忍无敌 耶稣的名言：打右脸送左脸 领袖成长法则：柔而不弱 企业家生存法则：坚忍无敌 后记 参考文献 前言所谓兵法，就是战胜对手、获取胜利之道！所谓领袖兵法，就是成就卓越领袖的核心策略；就是企业领导者在市场竞争中获胜的关键策略；就是领导者打造强大团队、建设持续基业的策略。 秦朝末年！ 刘邦和项羽出现在中国的历史舞台上，聚众起事反抗秦王朝。 当时，项羽27岁，青春年少，活力十足，乃楚国大将军项燕后代，可谓名门望族；其结交的人不是有权的人就是有钱的人，人脉关系非常广，其个人的能力自然不用说－“力拔山兮气盖世！” 反观刘邦，起事的时候已经42岁了，当时的职务仅仅是亭长，类似于现在乡镇派出所的所长，是个级别不能再低的小官吏。他出生于典型的农家，除了认识杀猪的就是认识卖狗肉的，几乎不认识一个贵族，个人的能力恐怕也与项羽是无法相比的。 |
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