| 词条 | 领航波音 |
| 释义 | 图书信息书 名: 领航波音 作 者：（美）科汉，贾秉瑜 译 出版社： 中信出版社 出版时间： 2010-1-1 ISBN: 9787508618203 开本： 16开 定价: 29.00元 内容简介2005年，航空巨头波音正一步步陷入沼泽：它面临着可疑商业行为的调查，工厂出现有毒物质，公司收入下滑，股价大跌，重要员工纷纷跳槽。 就在这时，吉姆·麦克纳尼上任，成了波音公司的CEO。作为一名领导者，麦克纳尼在曾经任职的世界级优秀公司里都表现出色，如：宝洁、麦肯锡公司，3M以及通用电气。在通用电气这家他工作了19年的公司里，他深得杰克·韦尔奇器重，甚至成为杰克·韦尔奇离任的三位候选人之一。正是因为他身上鲜明的领导风格，他在波音的卓越表现令他从同僚中脱颖而出。 在波音，吉姆·麦克纳尼很擅长激励员工；构造商业策略激发利润增长；并使运营更富有产值，更有效率和效益。但最为重要的是，他在团体内部营造和谐氛围的方面是个天才。他以对未来明晰的愿景和谦恭的个人魅力赢得了人心。 本书作者彼得·科汉采访了许多跟迈克纳尼一块工作过的人。在本书中，作者将波音的发展故事贯穿于麦克纳尼上任后整顿波音的各个方面，全面展现了麦克纳尼应对事务变化的11项领导力，其中包括企业成长、成本控制、团队建设、应对竞争对手、赢得目标客户以及其他方面的挑战。 作者简介彼得·科汉：管理顾问公司Peter Cohan & Associates的总裁，这家公司致力于发现新的业务机会，并进行投资。同时，他也是风险投资家。他在沃顿商学院获得MBA学位，此后在波士顿学院教授企业策略，他是投资通讯“The Cohan Letter”的作者。 图书目录前言 你永远赶不上变化 第1章 帮助员工再提高15％ 第2章 带领团队攻占更高 第3章 薪酬能和股价挂钩吗 第4章 基于顾客需求制定策略 第5章 为优势投资 第6章 通过员工而不是收购获得成长 第7章 速战速决 第8章 精益生产思维 第9章 与全球供应商成为合作伙伴 第10章 道德规范和员工服从也是竞争力 第11章 企业的环保使命 致谢 |
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