| 词条 | 领导的领导 |
| 释义 | 图书信息书 名: 领导的领导 作 者：徐宪江 出版社： 中国法制出版社 出版时间： 2010-6-1 ISBN: 9787509319215 开本： 16开 定价: 36.00元 内容简介一个成功的领导应该具有怎样的素质？有人天生是领导、懂管理吗？为什么有的人是领导，有的人却被奉为领袖？中国古代的开国皇帝性格各异、出身不同，为什么能够开创基业？中外知名领袖、企业家的成功之路千差万别，其中有没有什么共同点值得后人借鉴？ 《领导的领导》给出了完美的答案。本书摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语，寓教于乐，在讲故事、分析案例的过程中总结管理的方法。书中引例极为丰富，时空跨度异常广阔，一些抽象的概念，如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等，都在本书中得到了相当生动和形象的阐释。 图书目录第一章 确立目标和愿景：做个“梦想制造者” 1 “投名状”的诱惑 2 高层领导，你的野心是什么 3 如何把个人的野心灌输给大家 4 描绘美好的愿景，播撒希望的种子 5 远大目标的制定要有策略 本章回顾 第二章 战略+执行：指引方向，并带领团队去向胜利 1 成吉思汗如何成就伟业 2 高层领导，你下一步要做什么 3 布置任务是一门学问 4 将在外，军令如何传达 5 “总指挥”必须抓大放小 本章回顾 第三章 创建企业文化：实现低成本高效率的人性化管理 1 “三大纪律八项注意”不是唱着玩的 2 所谓“文化”，就是“人化” 3 有没有那么一句话，让所有人都认同它 4 企业需要英雄，还需要仪式 5 让你的企业文化遍地开花 本章回顾 第四章 制定规章制度：让自己从常规事务中解脱出来 1 曹操割下头发为哪般 2 高层领导，你的心里有没有XY坐标 3 制度没有现成的，必须量身定做 4 强力执行，则捍卫制度的权威性 5 制度确立后不要轻易变更 本章回顾 第五章 组建领导班子：分权制衡是高层领导的必修课 1 “房谋杜断”，千古美谈 2 成功的领导班子的特点 3 高层领导，你是不是一个人在战斗 4 兄弟连的意义在于1+1>2 5 分权与制衡一个都不能少 本章回顾 第六章 打造有力的中层：企业的腰杆必须硬 1 权臣架空了多少倒霉皇帝 2 高层领导，你的“腰杆”硬吗 3 洞悉中层领导的内心世界 4 对中层的控制要有策略性 5 骨干需要“折腾”出来 本章回顾 第七章 培植得力的接班人：让企业离开你照样转 1 隋朝短命，错在杨广还是杨坚 2 合理挑选接班人，为企业培养好苗子 3 位置传给“亲人”还是“贤人” 4 高层领导如何顺利交接权杖 5 为“家族企业”把把脉 本章回顾 第八章 应对突发事件：不被突如其来的危机击垮 1 “三藩之乱”的平息 2 建立预警机制，危机意识长存 3 应对突发事件的原则 4 处理突发事件的基本方法 5 面对考验，创造机遇 本章回顾 第九章 管理好自己：展现你的领袖魅力 |
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