词条 | 长庆油田 |
释义 | 长庆油田勘探区域主要在陕甘宁盆地,勘探总面积约37万平方公里。油气勘探开发建设始于1970年,先后找到油气田22个,其中油田19个,累计探明油气地质储量54188.8万吨(含天然气探明储量2330.08亿立方米,按当量折合原油储量在内)。从2003年到2007年12月,只用了短短四年时间就实现了从1000万吨到2000万吨的大跨越,成为国内仅次于大庆油田、胜利油田的第三大油田。 公司名称:中国石油长庆油田公司 外文名称:PCOC 总部地点:陕西省西安市 成立时间:2000-1-1 公司性质:地区性油田公司 公司口号:“一切注重实效” 员工数:24378 基本情况中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司(PetroChina)的地区性油田公司,总部于1998年从甘肃庆阳庆城县马岭镇迁至陕西省西安市,工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省(区),勘探总面积37万平方公里。公司现有24378名员工,其中专业技术人员3854人,占员工总数的15.8%,高级技术专家315人,中级技术人员1165人,博士12人,硕士150人,本科学历1967人。公司拥有资产总额390.51亿元,原油产量突破4000万吨/年,现为国内第二大油田。 企业全称中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司 企业简称中国石油长庆油田、长庆油田公司、长庆油田 工作区域分布在陕、甘、宁、蒙、晋五省区的15个地市61个县(旗),高度分散,主体在鄂尔多斯盆地(又称陕甘宁盆地),勘探总面积约37万平方公里。油田总部位于陕西省西安市。下属二级单位57个,员工70848人。 资源(产)量拥有石油总资源量85.88亿吨,天然气总资源量10.7万亿立方米,同时还蕴藏着丰富的煤炭、岩盐、煤层气、铀等资源。 企业文化文化是企业的灵魂。以人为本是企业文化建设的根本原则。长庆油田公司在企业文化建设中,全面贯彻“一切注重实效”的企业管理理念,以“重在建设”为主题,突出工作重点,服务公司大局,为全面建设具有长庆油田公司特色的企业文化指明了方向、提供了可资遵循的行为准则和思想理论保证。长庆油田公司企业文化以一套日趋成熟的理念,一个特征鲜明的标识,一批油气田发现的功勋井,一批先进人物代表为基本内容。公司明确提出创新观为“鼓励突发奇想”;人才观为“人才就在身边”。以目标吸引,精神鼓励,业绩兑现等方法凝聚人心;靠以德服人,严格要求影响人,约束人;采取与人为善,设身处地的方式调动人的积极性,营造出了人气旺,景气指数高的良好氛围。 一、理念体系 长庆油田公司总结形成的理念体系,是企业取胜的法宝。是长庆油田公司作为具有现代色彩的国有控股上市企业的主要特征之一。是长庆油田公司加快发展的基本条件的主要组成部分。 企业精神 攻坚、啃硬、拼搏、进取 企业宗旨 完成业绩目标,提升公司价值,提高股东回报,谋求持续发展 企业管理理念 一切注重实际效果 企业价值 创造公司价值最大化、实现利润最大化、争取效益最佳化、谋求企业长期持续稳定发展 企业基本思路 以发展推动长庆各项事业的进步以市场促进企业管理水平的提高 企业战略 结合长庆实际的生存战略、有效益的持续发展战略、合理的低成本战略、符合低渗透油气田特征的科技创新战略 二、建设原则 着力创新原则 企业文化建设是不断发展的。长庆油田公司企业文化的模式也不是一成不变的。要在实际工作中不断地继承、吸收中国传统文化的精髓,借鉴、消化西方发达国家的企业文化成果,并把这两者在实践中结合起来,使公司企业文化的内容不断丰富。 重在建设的原则 长庆油田公司企业文化重在建设,要舍得投入,舍得下力气,舍得用真功夫。不能图虚荣,不能赶时髦,不能玩“花架子”,,不能只有口号,没有行动。加强公司企业文化建设,每年都要在认识与实践、深度与广度上有所提高、有所拓展、有所突破,并取得实实在在的成果。 凸现个性的原则 企业文化应各具特色,不能复制、不能照搬。长庆油田公司企业文化模式必须充分体现长庆个性,既要抓住长庆油田的创业特点、产品特征和技术特色,来确定切实可行的发展目标,提出相应的奋斗口号,形成自己的价值观念和激励原则。 突出重点原则 长庆油田公司企业文化建设,应分清重缓急,有计划、分步骤地进行。要以油田公司当前急需解决的重点问题为突出口,逐步展开,不断深化。 系统整合原则 长庆油田公司企业文化建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,是公司领导与时俱进的显著特点,必须从系统的角度,整体上进行把握,在理论与实践的逐步探索中不断总结和提高,始终保持公司企业文化建设的先进性、一致性和针对性。 长庆油田抽油机 三、基本途径 创新 企业发展的推动器。是动力的源泉,是生存意识、危机意识、发展意识的集中体现,倡导观念创新、技术创新、管理创新。跟上时代潮流,不断做大搞强。 学习 把企业变成学习型组织。对企业的每个员工来说,学习是进步的阶梯,学习是终身行为。 融合 以长庆企业文化为基础,充分吸收其他企业优秀文化的精髓,形成个性突出、鲜明的多元文化、合作文化和共享文化的集合。 速度 长庆油田公司的速度文化,就是要加快鄂尔多斯盆地油气资源勘探开发,营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围。 虚拟 长庆油田公司的虚拟文化要求树立大市场观、树立大资源观、突出核心竞争力。有所为,有所不为。人力资源最大程度利用和节约,扩充企业实力,扩张企业规模。 环境 长庆油田公司环境文化是在发展过程中创造的各种物质和精神条件的总和。创造人与自然的和谐,实现可持续发展。 企业沿革从建国初期的1950年代开始勘探,到1970年由[[兰州军区]]按照国务院、中央军委(70)81号文件,正式组建兰州军区长庆油田会战指挥部;指挥部机关起初设于[[甘肃省]]庆阳地区(今[[庆阳市]])[[宁县]]长庆桥村(今[[长庆桥镇]]);1971年3月1日迁至甘肃省庆阳地区庆阳县马岭镇(今[[庆阳市]][[庆城县]])北关。1983年经石油工业部(今[[中国石油天然气集团公司]])批准,更名为长庆石油勘探局。 公司于1998年8月勘探局机关及其附属科研单位整体搬迁至陕西省[[西安市]]北郊--[[未央区]][[张家堡]]街道办事处东部,未央路与凤城四路十字以东,取名为[[兴隆园]]小区。1999年7月,企业重组改制,主要分为中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司(长庆油田的业务主体)、中国石油天然气股份有限公司[[长庆石化分公司]](原长庆油田咸阳助剂厂)(上市部分)、长庆石油勘探局(未上市部分,但人数占原长庆油田的多半)三家企业;其次为,原长庆油田测井业务部分整合为[[中国石油集团测井有限公司]]长庆事业部;原长庆油田物探业务部分整合为中国石油集团[[东方地球物理勘探有限公司]]长庆研究院。 长庆油田公司于2000-1-1起正式独立运行。2008年3月,中国石油天然气集团公司决定对“长庆石油勘探局”进行分化重组,将其钻井工程业务相关机构与[[四川石油管理局]]相应部分的业务进行了整合,组建为中国石油[[川庆钻探工程公司]],其余大部分划归[[中国石油长庆油田分公司]],对外仅保留“长庆石油勘探局”法人资格。也就是说,2008年3月以后,长庆油田其实又成为一个企业――[[中国石油天然气股份有限公司]]长庆油田分公司。 辉煌业绩长庆油田年产油气当量跃上1000万吨用了33年,跃上2000万吨用了4年,而跃上3000万吨和4000万吨分别只用了2年,从2003年到2007年12月,只用了短短四年时间就实现了年产量从1000万吨到2000万吨的大跨越。成为国内仅次于大庆油田的第二大油田。截至2007年底,长庆油田累计生产原油1.06亿吨,天然气497亿立方米。 长庆油田公司所处的鄂尔多斯盆地是我国第二大沉积盆地,面积37万平方公里,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区,蕴藏着丰富的矿产资源。其中,石油资源量为128.5亿吨,天然气资源量为15万亿立方米,被称为“满盆气,半盆油”。 公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区,登记地域范围7个盆地,占中油股份公司总登记面积的14%,位居中国石油第二位。 长庆油田是中国石油油气储量快速增长的领跑者,每年给国家新增一个中型油田,我国陆上最大产气区和天然气管网枢纽中心,原油产量占全国的1/10,天然气产量占全国的1/4。油气产量加速向5000万吨油气当量目标挺进。长庆油气当量上1000万吨历经33年,从1000万吨到2000万吨用了4年,并在此基础上又用4年实现油气产量翻一番,达到4000万吨。2013年,长庆油田有望实现油气当量 5000万吨,建成中国“西部大庆”。 发展目标长庆油田已成为中国重要的能源基地和油气上产的主战场,2009年长庆油田油气当量突破3000万吨,超过胜利油田成为国内第二大油气田,2011年长庆油田年产油气当量突破4000万吨,达到4059万吨,为实现年产油气当量5000万吨、建设“西部大庆”目标打牢了基础。 按照中国石油的规划目标,长庆油田2015年的目标是实现油气当量达到5000万吨。长庆油田公司将坚定不移地按照集团公司提出的全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设目标,股份公司确定的持续有效快速协调发展方针,团结一致,努力开创各项工作的新局面,创造新的业绩,为中国石油天然气产业的发展做出新的更大的贡献。 荣誉称号公司曾获得“五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进企业”等荣誉,获得全国劳动模范和“五一劳动奖章”荣誉10多人,获得省部级劳模荣誉80多人,获得省部级先进集体荣誉100多项。 主要业务鄂尔多斯盆地地域辽阔,油气资源丰富。通过深入细致的地质综合研究,形成了高分辨率地震、欠平衡钻井、储层预测、成像测井、储层改造等一整套对付低 渗透油藏的针对性配套技术,勘探领域不断扩大,油气勘探连续获得重大突破,不断改写着鄂尔多斯盆地的资源版图。勾画出了西起贺兰脚下,东至黄河岸边,北抵阴山南麓,南至渭北高原;下至奥陶系马家沟组,上至侏罗系直罗组;共36个油田和7个气田,总资源量由1999年的81.7亿吨当量(油40亿吨,天然气4.2万亿方)升级为目前的192.88亿吨当量(油85.9亿吨,天然气10.7万亿方),探明含油气面积1.3281万平方千米,比1999年扩大了0.53倍,成为我国近年来发现的最大油区。 石油勘探近两年,公司石油勘探成果显著。陕北安塞、靖安、绥靖、吴旗四大油田实现历史性大连片。在甘肃西峰地区4500平方千米的区域内,发现了西峰大油田。累计探明三级储量2.2亿吨,展示出百万吨级大油田的雏形,使长庆在陇东真正实现了战略接替。石油储量强劲增长,奠定了原油增产的基础。1999年以来,共探明石油地质储量3.3579亿吨,控制储量3.9404亿吨,预测储量5.3275亿 吨,分别为长庆历史上累计储量的31.1%,80.0%,62.1%;三级储量累计达到126258亿吨,是长庆有史以来累计储量的0.52倍。 天然气勘探公司油气并举的局面已经形成,先后发现了靖边气田、苏里格气田、榆林气田、乌审旗气田等四个特大型、大型气田,储量连年攀升。近4年,共探明天然气地质储量8703.54亿立方米,控制储量4362.49亿立方米,预测储量4799.7亿立方米,分别为长庆历史上累计储量的73.6%,119.0%,76.6%;三级储量累计达到17865.73亿立方米,是长庆有史以来累计储量的0.82倍。 油气集输 长庆油田公司原油外输能力不断增强,现有外输能力550万吨。输油管线四通八达。已成立三个输油处——第一输油处、第二输油处。靖惠输油管道建成后,由第三输油处管理。已建成的靖咸输油管道全长462千米,穿越河流、铁路、高速公路、天然气管道、光缆等达160多处 ,途经4个市,16个县。到“十五”末,长庆原油外输能力将达到908万吨。 油气销售长庆油气销售处成立于1993年3月,现有员工100余人,公司下设银川、庆阳、延安3个成品油销售分公司等单位,担负着长庆油田公司原油、成品油、天然气的销售和管理等任务。公司坚持为顾客提供优质产品、优质服务的宗旨,销售业务遍布全国20多个省(区)、直辖市。 炼油化工长庆甲醇厂位于陕西省靖边县境内,与长庆第一净化厂毗邻,建筑面积1.24万 平方米,工程总投资3.7亿元,采用国外先进设备,工艺技术成熟,运行可靠,年生产精甲醇10万吨,产品符合GB338-92优等品标准和美国O-M-232J的“AA”级标准,并可单独生产、单独计量,是我国目前利用天然气制取甲醇产品能力最大的工厂之一。 科技发展长庆油田分公司拥有设备先进、技术密集、科研力量雄厚的3个研究院和10个研究所。 研究院1、勘探研究院(公司直属) 2、开发研究院(公司直属) 3、油气工艺技术研究院(公司直属) 研究所1、第一采油厂采油工艺研究所 2、第一采油厂地质研究所 3、第二采油厂采油工艺研究所 4、第二采油厂地质研究所 5、第三采油厂采油工艺研究所 6、第三采油厂地质研究所 7、第四采油厂地质工艺研究所 8、第一采气厂采气工艺研究所 9、第一采气厂地质研究所 10、第二采气厂地质工艺研究所 技术难点“十五”期间,油田科技工作紧密围绕低渗油气田勘探开发生产建设实际,对严重制约油气田发展的重大技术难题,开展科技攻关,力争在提高单井产量、降低生产成本等关键技术上有所突破。技术攻关方向为: 1、高渗储层预测和评价技术 2、黄土塬区和巨厚干沙漠地区地震勘探技术 3、低渗油气藏含气性预测技术 4、0.3md以下的难动用储量的开发技术 5、特低渗油田注水开发中后期稳产技术 6、油井套管防腐及综合治理技术 7、水平井压裂改造技术 8、低渗油田提高采收率技术(三次采油) 9、前陆盆地油气成藏特征、富集规律与预探目标选择 10、下古海相碳酸岩盐成烃、成藏机制及潜力评价 国际合作长庆油田公司为了吸引外资,引进技术,学习管理,加快鄂尔多斯盆地油气勘探开发,积极开展对外科技合作与交流,不断和国际市场接轨,不断扩大对外开放的范围,不断拓展对外科技合作交流的领域,通过对外经济技术合作与交流,引进了一大批先进技术设备,在油气勘探开发领域中,先后与美国、英国、荷兰、加拿大、德国、法国、日本、独联体、欧共体等10多个国家和地区进行经济技术交流和合作,提高了油气田勘探开发的整体技术水平。截止2000年底,长庆油田公司提出石油天然气国际国内合作区块14个,总面积15481.4平方千米。 |
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