精益成本链专家● 集团项目总监，高级咨询顾问
国家级QC小组活动成果诊断师
清华大学——中旭商学院高级讲师
10年松下电器（中国）及国内知名咨询公司工作经验，历任生产部门经理、生产副总和品保部部长等职务，对现场管理、品质改善、设备维护、供应链管理、营销管理等业务十分精通。擅长精益六西格玛实物类项目的辅导，实物项目的辅导成功率高达95.2%。善于把精益方法论和六西格玛方法论的精髓与实际工作紧密结合，形成卓有成效的制造现场提升与改进的实施方法。
企业管理、烟草、食品、钢铁
电子、烟草、食品、钢铁、装备设备、汽车、物流、造纸