词条 | 理财有大道-写给企业经理人的财务建议书 |
释义 | 基本信息作 者: 高可为 著 出 版 社: 中国经济 出版社 条 形 码: 9787501799442 ; 978-7-5017-9944-2 I S B N : 9787501799442 出版时间: 2010-7-1 开 本: 16开 页 数: 209 定 价: 29.8 元 内容简介这是一本为管理者和经理人写的财务管理书。该书以价值管理为主线,深入浅出地介绍筹资、投资、营运以及财务分析、成本管理、预算管理、内部控制、风险管理等财务知识;框架完整,理念新颖,观点独到,方法可操作性强。它融合现代理财思想精髓、传统文化精华和百姓理财智慧,跳出财务看财务,站在战略高度看财务,上升到哲学高度说财务。该书兼顾可读性、学术性与实操性,是一本兼有古味、洋味和土味的有滋有味的书。该书适合中高层管理者、财经、管理类学生以及财务学爱好者阅读。 本书目录自序 调和财务的滋味 第一章 当家要理财 一、财务好是企业好的必要条件 二、财务不仅是财务部门的事情 三、通晓财务是管理者必备的素质 四、财富的背后是财商 第二章 财务管理管什么 一、追本溯源话“财务” 二、财务和会计不是一回事 三、财务管理:四种活动、五种关系、六大要素 四、财务管理学:一个目标、四大模块、四大工具 五、学好财务必须学会财务思维 第三章 理财目标:掌好财务管理的“方向盘” 一、目标引领未来 二、历史上和现实中的理财目标 三、利润最大化不能引领企业走向未来 四、母鸡、奶牛、果树与企业 五、eva、mva与企业价值 六、价值创造是财务管理的精义 第四章 会计报表:读懂企业运营的“仪表盘” 一、数字背后有乾坤:会计告诉我们什么 二、读懂资产负债表:摸清企业的“底子” 三、读懂利润表:掀开企业的“面子” 四、读懂现金流量表:感知企业的“日子” 五、财务评价:“悬丝把脉”企业健康 六、会计信息鉴别:“火眼金睛”辨真伪 第五章 筹资管理:进对门找对钱 一、筹资就是搞钱 二、借了不用还的钱——权益资金 三、借了就得还的钱——债务资金 四、筹资也是平衡的艺术 五、钱背后的东西更重要 第六章 投资管理:先定向再选项 一、投资就是投未来 二、项目投资决策有六步 三、现金流量分析是评价项目投资方案的基础 四、什么样的项目才是好项目 五、投资问题在财务领域是无解的 第七章 现金管理:用好降妖除魔的“金箍棒” 一、现金是一种特殊的资产 二、持有现金不是越多越好 三、会计层面的现金管理追求安全高效 四、财务层面的现金管理追求收放自如 五、战略层面的现金管理追求张弛有度 第八章 成本管理:深挖企业内部的“金矿山” 一、成本的背后是利润 二、无处不在的成本 三、参悟因果,找寻成本驱动之因 四、成本意识:成本管理要从“头”开始 五、成本目标:逼自己比逼别人更有效 六、成本责任:“板子”要打在具体某个人的屁股上 七、成本效率:省钱不是成本管理的全部 八、成本管理之“厦”不可能建在沙滩之上 九、成本管理,始于足下 第九章 预算管理:强化绩效提升的“助推器” 一、人算不如天算,为何还要预算? 二、预算,就是预先去做计算 三、不同的企业,不同的预算 四、同样的预算,不同的编法 五、现金收支预算:预算管理的“切入点” 六、预算“落地”也是系统工程 第十章 内部控制:抓牢生死攸关的“制动器” 一、生生死死说内控 二、内部牵制、coso模式与萨班斯法 三、控制是一门艺术 四、控制要抓“牛鼻子” 五、曲突徙薪与防患于未然 第十一章 风险管理:当心前进路上的“垫脚石” 一、风险、风险,有风就有险 二、风从何方来,险有何不同 三、不加防范的风险才是最大的风险 四、面对风险,要给自己留出路与活路 第十二章 收益管理:守护企业存续的“生命线” 一、叶子、葫芦与赚钱的道理 二、本量利分析:赚钱赔钱心中有数 三、杜邦财务分析系统与盈利驱动因素 四、eva、mva与价值驱动因素 五、希金斯模型——把握合适增长速度 六、财务战略矩阵——财务启示未来 主要参考文献 |
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