词条 | 老板不是业务员 |
释义 | 百科名片作/译者:陈泰中 出版社:中国经济出版社 出版日期:2006年01月 ISBN:9787501772230 [十位:7501772231] 页数:361 重约:0.350KG 定价:¥28.00 内容提要:本书试图从“正位、授权、激励、管理、培养”这五个方面理清老板与业务员的关系,帮老板摆正自己在营销工作中的位置。本书的读者对象定位于老板等企业领导人和有志成为老板的人,你们志存高远,思维逻辑性强,事事都要探究出个子丑寅卯来,所以本书不再像目前大多数书一样,通篇以纯案例加分析的模式展开,而是通过条理性地剖析,引导明白清楚的老板们继续思考,激起你们行动的欲望,并将之运用到日常的工作中去。如果达到了这个效果,就算本书取得了巨大的成功了。 图书目录:第一篇 正位--事必躬亲不是好老板 1.老板是最优秀的营销员 2.撒大网不是老板做的活 3.老板出马应有的效果 4.洗泥上岸后的回眸 5.再试身手 6.在生意场上应有的“阔绰” 7. 让业务员仰视 8.更高层面上的营销 第二篇 授权--对外业务员就代表老板 1.让业务员轻松上阵 2.给业务员较大的自主权 3.拽紧手中的那根线 4.授与不授 5.及时的帮助 6.给业务员足够锻炼的场地 7.“弱国无外交”的启示 8.向业务员学习 |
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