词条 | 产品方案 |
释义 | 产品方案可以理解为产品战略,就是学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线,谋求理想的利润空间,根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略。 意义由于产品规模涉及范围较广,一经确定便对企业的建设范围、装备数量、原料购进、公用工程及配套设施构建产生重大影响,而产品规模的是否合理也会影响到企业的进一步经营与盈利。 确定产品规模的原则政治原则:必须分和国家的大政方针政策,总体及区域发展规划。 计划原则:在社会主义市场条件下,宏观经济调控仍是必要的,因此,生产规模的确定,必须符合国家和地方总体规划和区域开发计划的要求。 市场原则:必须符合国民经济和社会需要,包括世界市场的需要,产品有可靠的市场。 经济原则:经济合理,能获得良好的经济效益和社会效益。 确定生产规模的因素市场需求量和建设速度 原料、资源的供应条件 工艺技术和装备水平 外部建设条件 专业和联合、协作水平 投资和成本 国家和地区产业政策对生产规模的最低限定,战略布局,地区规划,以及经济开发区、高新技术开发区等有关政策和规定,也会对生产规模的选择起着重要作用。 产品方案选择的原则及要点1.产品应具有先进水平: 1)世界上已经批量生产,但可填补国内空白的产品。 2)国内已经批量生产,但可填补本地区空白。 3)虽然已经生产,但可改善现有产品不合理的结构。 4)减少进口或外地进货,缓解本地区的货源紧张。 2.产品应具有发挥优势的特点: 1)科研优势,产品应具有新功能 2)技术优势,主要体现在生产技术上,运用先进生产技术进行批量生产,保持领先优势。 3)资源优势、能源优势,尽可能靠近资源及能源的供应地,生产有保障。 4)劳动及其他优势,充分利用当地劳动力优势,进行规模化生产。 3.产品应具有良好的经济效益:社会需求、市场容量、产品适应性。 4.该产品能够形成地方产业支柱。 5.产品应具有良好的社会效益和经济效益。 6.产品的工艺技术方案成熟可靠。 |
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