词条 | 克服团队协作的五种障碍 |
释义 | 图书信息作者:帕特里克·兰西奥尼 (Patrick Lencioni) (作者), 凌丽君 (译者) 出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日) 外文书名: Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders, Managers 平装: 161页 开本: 16 ISBN: 7121141019, 9787121141010 条形码: 9787121141010 产品尺寸及重量: 23.2 x 20.2 x 1.2 cm ; 322 g 内容简介作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁,也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础,围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式,给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书提出以下问题,促使团队深刻思考: 我们是否是真正的团队? 我们团队目前的表现如何? 我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队? 明确了这些问题后,应该如何进行团队建设?《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具,将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。 编辑推荐帕特里克·兰西奥尼所著的《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》以更加简单、直观的形式,给经理人、团队领袖、顾问及其他从业者提供实用的参考工具,帮助他们运用《团队协作的五种障碍》这本书中的概念,顺利地改进自己所在的团队。 作者简介帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni),国际著名的商业演说家与管理咨询师,畅销书作者,圆桌集团创始人、总裁。最近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”,是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美国军事科学院、西点军校等,从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司,到大学、非营利性组织等。成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。 目录第1部分 概念阐述 “团队协作”的意义 团队协作五种障碍的说明 两个重要的问题 第2部分 克服团队协作的五种障碍 克服团队协作障碍1:建立信任 克服团队协作障碍2:掌控冲突 克服团队协作障碍3:兑现承诺 克服团队协作障碍4:增强责任感 克服团队协作障碍5:关注结果 第3部分 回答问题与未雨绸缪 一般问题 参与者提出的反对意见 需要避免的障碍 第4部分 打造团队 团队建设路线图 初次启动 工具与练习详解 术语表 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。