| 词条 | 砍掉成本中的魔鬼细节 |
| 释义 | 图书信息书 名: 砍掉成本中的魔鬼细节 作 者：宋鲁禹 出版社： 中国纺织出版社 出版时间： 2010-12-1 ISBN: 9787506469128 开本： 16开 定价: 32.00 元 编辑推荐省钱就是赚钱，这是一个很简单的道理：在市场价格既定的前提下，产品成本越低，企业的利润就越高。除此以外，通过降低成本，可以让你手里的现金流更为宽裕，让企业在运营时不至于“一分钱逼死英雄汉”。 无数只眼睛紧盯着成本磨刀霍霍。但是，且慢！该从哪里下刀？力道多少？……才不会在砍去成本的同时伤害了自己？ 《砍掉成本中的魔鬼细节》一书，将和你一起探讨砍去成本“魔鬼”细节的“刀法”。这套“刀法”或许不美观，但是很实用、很实在，可谓立竿见影、绝不落空。 内容简介本书不是沿袭传统的控制、节省等降低成本模式，而是引进符合现代企业经营理念的现代成本管理模式，让企业通过在降低内部成本的同时，使各种资源得到最大的利用，使员工的积极性充分调动，通过整合打造共赢的价值链，不仅减低成本而且分解成本、超越成本，这就是本书的目的。 目录第一章 从战略成本下手 战略成本控制是企业可持续发展的根本 树立新的战略成本管理思想 建立节约型企业从科学决策开始 盲目投资，马上叫停 不要预支企业未来发展的成本 第二章 精细化管理降成本 粗放式管理是浪费的元凶 精细才有竞争力 数字精准，管理才有力度 精细化管理要有精品意识 精打细算才能成就企业巨人 第三章 严格控制生产成本 控制生产成本也是增强竞争力 建立全面质量管理体系 .......... 试读章节第一章 从战略成本下手 一提到成本控制，许多管理者第一反应就是从员工下手。因为员工为数众多，一个人节约一分钱对企业来说也是一笔可观的利润。但是，员工作为执行者，如果管理者的战略失误，企业的发展方向错误，这样的成本是最大的，远不是员工节约就可以弥补的。战略不到位对企业造成的浪费才是最大的成本。 在中国酒业，黄酒是否能走向全国引起了许多人的关注。 众所周知，黄酒作为江浙沪的地方传统酒种，具有悠久的历史和独特的文化。许多人知道黄酒是从著名的神话传奇《白蛇转》中流传而来，白蛇因为喝了法海为她设下的雄黄酒而原形毕露。但是，对于黄酒在生活中的功用人们知之甚少，至于在宴席场合的公开使用更是没有得到普及。 2003年，黄酒在当地龙头企业及地方政府的带领下，开始集体走出“江浙沪”，行销全中国的路程。之后，黄酒龙头企业——古越龙山开始在中央电视台投放近亿元的电视广告费，于是乎，众多黄酒企业迅速群起跟之。观望中的代理商，在权威的央视、政府和龙头企业号召下，纷纷加入黄酒销售大潮。 殊不知，黄酒文化走出江浙沪等少数南方沿海省份就失去了土壤。短期的广告式文化恶补，并无法改变大多数非黄酒产区人民的消费习惯。最终只是实现了仓库的转移，把货卖给了经销商而已。而经销商也是“消化不良”，直到2007年还在卖2005年的货或者退2005年的货。 |
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