词条 | 开店完全手册 |
释义 | 基本信息作者:刘逸新 出版社: 中国纺织出版社 出版日期: 2002-10ISBN: 7-5064-2424-X 页数: 464页 内容简介改革开放二十多年来,细看身边的变化,最大的莫过于我们身边大大小小的商店如雨后春笋般地多起来了。为什么呢?答案很简单,开店有钱赚呗。那么怎样开一家赚钱的店铺呢?本书讲述了开店前怎样选好商圈、店址,店铺的商品怎样陈列,色彩、灯光怎样搭配,店铺日常作业应怎样管理,怎样让顾客满意,最重要的是如何进行经营、促销,打败竞争对手,最后,还讲了店铺经营进入正轨后如何扩大发展。本书深入浅出,集经验、知识、实践于一体,是正在开店人士和准备开店人士的良师益友。 目录第一章 开店置业前的准备 第一节 开店前的必备常识 1 开店赚的是什么钱 2 做好面对风险的准备 3 你打算经营哪种类型的店铺 4 只有了解政策法规,才能放心经营 第二节 选对商圈才能事半功倍 1 何谓商圈 2 商圈的特性 3 商圈的分类 4 商圈与商店的选择 第三节 选择开店地点是关键 1 开店地点的重要性 2 评估地点的要诀 3 地理位置的选择 4 自己做地点调查 第四节 开店前做好市场调查 1 市场调查的意义及方法 2 永绩经营不忘时时调查 第五节 好名带来好运——店名的确定 1 取名的策略 2 店铺名称的设计 3 字体颜色的设计 第六节 开店如何办理相关法律手续 1 工商相关手续 2 税务相关手续 第二章 营造卖场气氛,使顾客留恋忘返 第一节 商品的陈列要“以客为尊” 1 商品陈列的作用 2 商品陈列的原则 3 商品陈列形式、方法与技巧 4 商品陈列的主要设备和用具 5 各种类型店铺的商品陈列策略 第二节 利用色彩抓住顾客的眼睛 1 色彩的三要素 2 色彩给人的感觉 3 商品与色彩的搭配 4 色彩能够营造气氛 5 吸引年轻人的色彩 6 优雅的色彩搭配 第三节 灯光与照明 1 照明方式有几种 2 照明器具的种类和形式 3 店内照明度如何分配 4 照明效果常识 第四节 招牌与橱窗 1 招牌是最大的宣传工具 2 橱窗是店铺的“脸” 第五节 店铺的内部布局与装修 1 店铺的布局 2 店铺通道 3 其他布局的要求与选择 4 天花板的设计 5 墙壁设计 6 地板设计 7 货柜货架设计 8 店铺内装饰和设计应注意的几个问题 第三章 店铺的日常运作 第一节 销售现场的日常管理 1 开店前应做好的工作 2 开店后的注意事项 3 结束营业 第二节 商品的采购 1 采购前的市场调查 2 商品采购原则 3 商品采购渠道 4 商品采购程序 5 商品采购方式 6 商品采购策略 7 采购商品要注意的问题 8 商品采购谈判三要素 9 商品采购员的职责要求 第三节 商品运输 1 商品运输的环节 2 商品运输原则 第四节 商品验收与储存 1 商品验收内容 2 商品验收程序 3 商品验收储存注意事项 4 商品储存技巧 5 存货管理 第四章 培养一支精诚合作的队伍 第一节 作一个优秀的店铺经理 1 店铺经理的自身素质 2 怎样领导部属 3 怎样领导临时工 4 经理的“组阁”结构 5 经理的禁忌 6 经理的领导艺术 第二节 培养优秀的店员 1 店员的甄选与训练准则 2 店员必备的要素 3 店员的角色 4 店员应有的基本训练 5 店员的基本条件 6 赢得顾客好感的必备礼仪 7 工作改善的要领 8 工作人员的自我管理 第三节 培养良好的人际关系 1 培养良好的人际关系 2 影响人际关系的原因 3 如何与上司建立人际关系 4 同事间的人际关系 5 改善人际关系的方法 第五章 将顾客满意进行到底 第一节 针对不同顾客心理采取不同行动 1 顾客进店的目的 2 顾客的购买动机 3 不同类型顾客的心理特点 4 顾客的购买过程 5 对不同类型顾客的接待 第二节 销售技巧与贩卖应对 1 顾客购买心理的8个阶段 2 等待销售时机应注意的事项 3 如何有效把握接近顾客的时机 4 掌握接近时机的要领 5 掌握购买心理与广告诉求的关系 6 如何发挥销售的广告与心理诉求力 7 提示商品的销售技巧 8 掌握销售重点的要领 9 销售重点把握的活用 10 如何做好金钱收授工作 11 把握欢送顾客的技巧 12 卖场待客用语的活用 第三节 讨好顾客的妙招 1 让客户有特别的感觉 2 对客人骨头要软 3 记住顾客的称呼 4 “这家店是我的店” 5 引起顾客的共鸣 6 别让店里成了地狱 7 让气氛活起来 8 发生纠纷时老板要出面解决 9 看出谁才是购买决策者 11 改变过去老旧的销售方式 12 把握长相不好的顾客 13 顾客被竞争店抢走时 14 一样米养百样顾客 第四节 店员的语言艺术训练 1 语言艺术在售货中的作用 2 语言的基本要求 3 语言的表达技巧 4 语言艺术的锻炼 第五节 顾客异议的有效处理 1 顾客异议产生的根源 2 顾客异议的类型 3 有效处理顾客异议 4 处理顾客异议的基本策略 5 处理顾客异议的最佳时机 6 消除顾客异议的步骤 第六节 顾客的管理 1 顾客管理的重要 2 如何作好顾客管理 3 顾客管理的方法 第六章 旺铺经营促销秘诀 第一节 店铺赚钱的8个前提 1 赚钱的店铺都有一个“灵魂”人物 2 创新才有前途 3 追求成长 4 确保合理的利润 5 以顾客为出发点 6 倾听顾客的意见 7 掌握良机 8 发挥特色 第二节 店铺生意失败的6个原因 1 经营注定失败的生意 2 店铺地点选择错误 3 管理不善 4 缺乏足够的专业知识、经验和业务关系 5 没有足够的资金 6 店铺所有权出现纠纷 第三节 定价里面有玄机 1 影响商品价格的因素 2 确定价格目标 3 订价策略和技巧 4 价格调整策略 5 价格折扣策略 6 相关商品的订价策略 7 如何使价格具有广告效应 第四节 想方设法进行促销 1 促销的必要性 2 工作人员在促销活动中的作用 3 价格对促销的影响 4 店铺促销活动实务 5 九个实用的促销方法 第五节 店铺的广告活动 1 广告知识 2 广告媒体选择 3 广告时间 第六节 提升店铺经营业绩的9个实战秘诀 1 比隔壁的店铺做得好一点 2 优秀的营业员可以提高20%的经营业绩 3 重点经营店铺的“当家”商品 4 旺季一定要“热卖” 5 充分利用销售淡季 6 顾客变“常客” 7 靓货是关键 8 集团消费要把握 9 老板坐店 第七章 店铺的竞争与发展 第一节 店铺的竞争 1 店铺竞争的特殊性 2 制定竞争策略的四个步骤 3 店铺竞争的7个因素 4 专业竞争策略的关键 第二节 常用的竞争策略 1 “偕友壮威”术 2 “自己”打“自己”战术 3 “逆向思维”术 4 “假造需求”术 5 “渔人得利”术 6 避免竞争是最聪明的竞争 7 小题大作 8 兵不厌诈 9 牵驴上路 10 明暗结合 11 未战先算 12 无德无“财” 第三节 切实可行的发展策略 1 不要在狭小的圈子中打转 2 超常规发展的基础是创新 3 慎重发展 4 发展的限度问题 第四节 发展的关键是吸收引进优秀的人才 1 接触优秀人才 2 人才带来新的市场机会 3 利用个人魅力广招贤才 4 怎样寻找并留住优秀员工 5 给不同类型的员工以发展机会 第五节 实行多角化战略 1 水平多角化经营 2 垂直多角化经营 3 圆心式多角化经营 4 联合多角化经营 5 多角化的注意事项 第六节 连锁营运是店铺生意做大的基本模式 1 连锁营运概论 2 连锁店的经营方式 3 正规连锁 4 自由连锁 5 加盟连锁 6 适合连锁经营的行业 |
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