| 词条 | 决胜于半全球化时代 |
| 释义 | 图书信息书 名: 决胜于半全球化时代 作 者：（印）格玛沃特，郑宪强，潘超云译 出版社： 商务印书馆 出版时间： 2010-3-1 ISBN: 9787100065184 开本： 16开 定价: 45.00元 内容简介在我们所谓的全球化市场经济中，人们常常鼓励企业跨国经营，似乎整个世界都是～个无缝的统一市场。托马斯·弗里德曼撰写的《世界是平的》一书的畅销更强化了人们的这种笃信全球化已经到来的观念。 然而，真实的情况并不如弗里德曼所描述的那样。世界远不是那么统一的。如果忽视各国之间在政治、文化和经济等领域存在的差异，企业跨国经营就注定要失败。由战略咨询专家潘卡基·格玛沃特教授撰写的这本书提供了一种基于现实的全球化视角，并为企业在跨国经营中获利 提供了实用的工具。 与传统的全球化思想相反，格玛沃特认为世界实际上是“半全球化”的。在事实分析的基础上，他解释了各国之间存在的差异是如何界定全球商业环境的。本书利用世界上最有实力公司的成功和失败的具体案例，为企业提供了实用管理工具，以帮助企业在跨国经营中创造价值。 作者简介潘卡基·格玛沃特是西班牙ESE商学院Anselmo Rubiralta全球化与战略中心全球战略教授，也是哈佛商学院Jaime & Josefina Chua Tiampo工商管理教授。 图书目录序言 致谢 引言 第一部分 差异化世界的价值 第一章 半全球化与战略 预言在现在 预言在不远的将来 可口可乐公司的案例 由此及彼 结 论 第二章 国家间的差异 距离的两难困境 认真对待距离 国家层面上的CAGE框架 一个国家层面上的例子：从美国的视角看印度与中国 行业层面上的CAGE框架 具体应用指南 结 论 第三章 全球价值的创造 企业为什么要全球化? 西迈克斯：通过在水泥行业的跨国扩张创造价值 增值计分卡 增值计分卡的组成 增值计分卡的未尽之言 结 论 第二部分 全球化价值创造战略 第四章 适应战略 大型家电行业 实施适应战略的方法及子方法 改变 专注：减少改变的需要 外部本土化：减轻改变的负担 设计：降低改变的成本 创新：提升改变的效果 适应战略分析 适应战略管理 结 论 第五章 集群战略 区域化的现实 丰田的区域化战略 区域化战略原型 从区域化到集群 集群分析 集群管理 结 论 第六章 套利战略 套利的绝对重要性 CAGE模型与套利 套利策略的种类：印度医药产品的案例 套利分析 套利管理 结 论 第七章 管理差异 重新定义全球战略的必要性 3A战略三角形和战略制定：一个竞争计划案例 三条组织原则 结 论 第八章 迈向美好的未来 全球化的预言 路径探索 现在开始制定战略 注释 作者介绍 译后记 |
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