| 词条 | 掘出第二桶金 |
| 释义 | 图书信息作者：丁荣余 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2011年6月1日) 平装: 177页 开本: 16开 ISBN: 9787115252357, 7115252351 条形码: 9787115252357 产品尺寸及重量: 23.6 x 16.2 x 1.4 cm ; 299 g 内容简介《掘出第二桶金——企业从成长到成熟的战略路线图》以企业如何从创业期走向成长成熟期为主题，首先介绍了初创成功的企业该如何把握经济环境的大趋势和自身发展的大战略；之后介绍了企业该如何在人力资源、品牌经营以及运营模式方面推进变革和创新，以便实现既定的战略目标；最后，《掘出第二桶金——企业从成长到成熟的战略路线图》对企业家自身能力素质的持续提升给出了切实可行的指导意见。 《掘出第二桶金——企业从成长到成熟的战略路线图》适合于刚刚走过创业期的企业，尤其是渴望继续做大、做强的中小企业的中高层管理者阅读。 目录目 录 第一章 看准风向扬好帆 1 每个创业者心中都有一份成长的信念，不想把企业做大的企业家是极少的。美国著名学者拿破仑·希尔创立的成功学理论认为成功的原因有三：其一，来自坎坷的人生历练; 其二，来自睿智的头脑; 其三，来自对财富的强烈欲望。 * 成长的烦恼 2 * 练就敏锐的“动态观” 8 * 把准时代和行业的脉象 15 * 成长的永续 21 第二章 运筹帷幄探金矿 25 企业的总体战略正确与否直接关系到企业的生死存亡，企业决策者在选择采用何种战略时千万不可掉以轻心。第二次创业取得成功的关键是对动态市场作出灵活机动的反应，避开强手的锋芒，选择合适的目标市场切入，并充分发挥自身优势，从而挖取自己的“第二桶金”。 * 向左还是向右——金矿在何方 26 * 谁是No.1——明确自己的位置 33 * 因变而变——在不断的变革中取胜 39 * 金子也需好“标签” 47 第三章 “安内”与“攘外” 55 任何企业想继续生存并获得成功，首先一定要有健全的核心价值观作为所有政策和行动的前提。企业成功最重要也是唯一的因素是忠实地遵循这些核心价值观，如果有违反这些核心理念之处，就必须加以改变。 * 企业文化的重塑 56 * 构建新的人才结构 62 * 如何安置“老臣”和“兄弟” 68 * 稳定、扩大客户群 74 第四章 欲掘真金，先铸金桶 85 在新的知识经济时代，知识经济对企业生产方式和生产观念产生了重大的影响，对企业管理也提出了挑战。每个企业都应当放眼世界，随时发现自己的弱点和缺陷，以创新的思维和观念不断改革和创新，调整、塑造自己的各方框架，否则随时都有被淘汰的可能。 * 创新为上 86 * 锻造金字品牌 93 * 新的融资渠道 98 第五章 点石成金的掘金术 103 中小企业应首先集中精力做好“专家企业”，因为这不仅省去了大量资金和人力，还能有稳定的销售渠道，为企业长远发展积聚资本。更重要的是，中小企业在做“精”的同时，企业的竞争优势也在强化，并最终可能提升为中小企业的核心竞争力。这样的话，“第二桶金”就近在咫尺了。 * 虚拟经营——掘取“第二桶金”的利器 104 * 链上掘金 110 * 抓住客户的心 117 * 在营销上突破 123 第六章 不断进取的掘金人 131 一名优秀的企业家，首先必须是一个正确的决策者。应有对技术进步及发展趋势的敏锐洞察力，应有对经济发展走势及其周期的科学、准确的判断力，并在此基础上敢于、善于作出正确、准确或合理调整的决策，保持决策与经济发展过程的动态协调。此外，企业家不但要抓住未来发展趋势，制定正确的经营决策，还要有将正确的决策付诸实践的勇气和气概，同时还必须具备使别人相信决策正确的能力。 * 企业家的十大“富贵病” 132 * 成功企业家的十大特质 140 * 换脑——转换经营理念 146 * 换心——转换心态 154 * 换装——提高素质 163 后记 173 参考文献 175 |
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