| 词条 | 经营管理篇：精准掌控 |
| 释义 | 基本信息主讲/解说： 张嘉伟 配音语言：普通话 碟 片 数：7 介 质：DVD 出 版 社：北京高教音像出版社 出品公司：北京高教音像出版社 ISRC：CNC040900870 ISBN：9787883033370 条 形 码：9787883033370 所属分类：教育音像 > 经营管理培训 > 人力资源/行政管理 编辑推荐企业高层领导者如何布局，中层管理者如何造势，员工如何修行？张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题： 如何留住企业专业人才？如何使用有能力、难管束的员工？如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统？如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式，形成攻坚团队？如何培养员工的责任意识？ 帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”！ 人力财智全攻略系列课程。专业创造价值，实用塑造口碑。中智信达致力于研发：高端/前沿/深邃/理性/实用的管理培训产品。 内容简介《经营管理篇：精准掌控》讲述了人力资源管理实质上是一个系统工程，它不仅仅是老板和人力资源经理的管理，也是全体员工的人力资源管理，是所有企业家和员工必须同时面对的战役——“人力突围”! 适合对象：公司总经理、HR总监、人力资源部经理。 张嘉伟，南京东玄禾教育科技有限公司董事长、虎克企业管理咨询有限公司首席人力资源架构分析师，以咨询前沿的真实案例、生动幽默的互动课堂为您植入系统人力资源管理的理念。同时，张老师担任江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人，清华大学、浙江大学、上海交大、香港理工大学等众多知名高校总裁班特聘教授，是国内企业经营管理模式与人力资源成长模式分析专家。《人力突围》课程连续5年被列为高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一。张老师提倡用管理的思维经营企业，以犀利的眼光，精准的定位，带您直击人力资源管理问题要害！ 目录一、走自己的路--企业成功的单行道 二、如何推动和提升人力资源管理工作的效能 三、如何做到权责对等和报酬对等？--从4Q看企业人 四、“人力突围”领导素质模型新解 五、如何采用案例加数据的方法 六、人力突围的四大模块--务实、共识、信念、责任 七、打造用人的尺--如何通过职务说明书和绩效考评控制企业人力成本 八、测量用人成本的秤——如何设计职能分工与合理用人 九、人力成本下企业管理工作的分工协作 十、企业如何用人才能有效控制人力成本 十一、衡量工作业绩的刀——绩效管理控制与人才梯队构建 十二、请多“熬”一点 |
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