| 词条 | 精明招聘：赢得竞争优势 |
| 释义 | 图书信息出版社: 商务印书馆出版设; 第1版 (2008年2月1日) 丛书名: 经理人下午茶系列 平装: 179页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787100054386 条形码: 9787100054386 尺寸: 23.2 x 15.2 x 1.6 cm 重量: 240 g 作者简介译者：李国东 等 编者：(美国)《哈佛管理前言》编辑组 内容简介《精明招聘:赢得竞争优势》内容简介为：精明招聘可以使你的公司相比对手获得更大的优势，还可以使你获得有智慧的，天才管理者的美誉。如今的形势已经使得招聘变得越来越富有挑战性而又至关重要。这本指导手册提供了砺炼面试技巧，为职位找到恰当人选的有效的战略方法。从中可以学到如何：招到既聪明又符合公司文化的人；发掘利用优秀的人才资源；有效地选择和管理顾问；最大限度地从网上征才并从在线；招聘中获益。 目录引言 第一部分 砺炼你的面试技巧 1.如何将招聘的重担转移到求职者本人身上——皮埃尔?莫奈尔访谈录 2.进行一次成功的招聘面试 3.应用案例面试来提高录用水平 4.和里奇?韦林斯一起面试你未来的主管 5.不要提问这些问题——招聘过程中如何避免触犯法律 第二部分 评估求职者的文化适应性 1.关注文化适应——为什么仅仅聘请优秀的人才还不够 2.招聘中的性格测试——如何做对 3.招聘高（情商）水平的人才 4.主管们：要进行一次成功的招聘，先要好好审视自己 5.“品牌化自己”的经验——管理人才的建议 第三部分 选择合适的人才群体 1.知道在你的领导力层级里都有什么吗？ 2.你的高层主管们应该具备哪种经验学习？ 3.争夺管理人才的战争 4.如何选择顾问，并一起工作 第四部分 利用互联网招聘 1.在线招聘？把它做对 2.在互联网上寻找人才 作者简介 |
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