| 词条 | 紧迫感：在危机中变革 |
| 释义 | 图书信息书 名：紧迫感：在危机中变革 作 者：（美）科特著，王恩冕译 出 版 社：中信出版社 出版时间：2009-3-1 版 次：1 页 数：192 字 数： 印刷时间：2009-3-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787508614434 包 装：平装 20506166 内容简介紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力！ 全球经济剧变，企业面临危机，变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇，成功变革自救？我们看到，企业的各种变革措施纷纷出台，持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所采取的方式。但是到目前为止，在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么？ 当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时，我们发现他们都运用了一个相同的基本模式…… 真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键，但却没有人发现它。 这本书传递给你两个重要的信息： 在成功中预见危机——居安思危 在危机中找到机遇——居危思危 帮助你消除通往持续成功的两大障碍： 作者简介约翰·科特，哈佛商学院百年思想领袖，全球管理大师，举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人，广泛影响中国商界的领导变革之父。 科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上荣获此项殊荣最年轻的得主。2001年10月，《商业周刊》杂志称科特是美国头号“领导力大师”，2004年被评为世界最具声望的5位管理和商业思想领导者之一。 目录推荐序 没有紧迫，就没有真正的执行！ 自序 第1章 一切始于紧迫感 一些错误的想法 自满与虚假紧迫感 什么是真正的紧迫感 缺乏紧迫感的恶果 一个问题及其解决方法 专家总结：为什么“优秀是卓越的敌人”？ 第2章 自满与虚假紧迫感 什么是自满 什么是虚假紧迫感 寻找示警红旗 帮助其他人发现问题 专家总结：李东生的自我革命每一次成功都当成是一次悼词 |
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