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作 者：马修鹏出 版 社：中国科学文化音像出版社

品 牌：圣贤博学

出版日期：2011年12月

构成：6DVD

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团队管理是对多人组织的管理，是一个综合性的课题。其中囊括了文化管理、目标管理、营销管理、性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容，绝不是简单的团队建设。而是综合性的管理工作，早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。如何探析吴承恩几百年前的团队管理大智慧，将其古为今用。马修鹏老师将给我们带来现代版西游，取回一部独具价值的团队管理真经。

作者介绍

马修鹏：《西游记》团队管理应用专家、北京《圣贤博学》栏目主讲人、中国知名培训师、清华大学特邀讲师、中国中小企业发展研究中心研究员、中国价值型企业研究中心高级研究员、五辰鸿道教育产业集团总经理。山东广播电台《我能赢》栏目、中国总裁网《总裁在线课堂》、腾讯网《微讲堂》等特邀嘉宾。2010年1月被美国竞争力研究院、阿里巴巴、中华讲师网等联合评为“全球500强华人讲师”。精品课程包括《解析西游记团队管理》《打造价值型团队》等团队建设课程。

书摘目录

第一章：西游记的团队文化

1、一个完美团队成长的四个阶段

2、如何设定团队和个人的目标

3、孙悟空为什么跟唐僧打工

4、利用“紧箍咒”对能人的约束

5、如何尊重和平衡团队成员的关系

6、如何利用人员的个性

第二章：西游高管的领导艺术

1、职业经理人“玉皇大帝”的政治领导艺术

2、中层干部“观世音”的执行能力和高明的领导艺术

3、看太白金星的人际沟通交往能力

4、唐僧的领导才能；建立事业理想、规划事业方向，坚持以身作则、专业知识到位，强抓教育培训、细化岗位职责

5、唐僧如何改变孙悟空取经前后的能力

第三章：西游记对团队职业生涯的规划

1、孙悟空初期职业生涯；石猴出世-诚信称王，拜师学艺-逐出师门，建设花果山

2、孙悟空中期职业生涯；闹龙宫地府-官封弼马温，授齐天大圣-被压五指山

3、唐僧改变了孙悟空；唐僧为师-龙宫受教育，正视取经业-消灭假猴王

4、孙悟空后期职业生涯；心智成熟-册封为佛

5、如何给员工建立职业生涯规划

第四章：看西游“悟”领袖自身修炼

1、管理者的“三悟”修炼

2、管理者“八戒”的成功定律

3、领袖要拥有“唐僧”的社会责任感

4、管理者要像齐天大圣一样内圣外王