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[作者主讲] 成永亮[出版日期] 2011年5月

[出版社] 中国科学文化音像出版社

[介质] DVD光盘

[光盘数] 5张盘

[包装] 普通

内容简介

本课程从“什么是结果”“为什么要做结果”“如何做结果”“如何检测结果”等四个模块对结果管理进行了系统的描述和详细的解析，提出了可操作性的解决方案，让你的每一个动作、每一个步骤都符合结果的要求，用数字证明，用绩效说话，做到：

“人人出结果”——实现企业从“今天赚钱求生存”到“明日赢利谋发展”的持续经营之道！

“事事有结果”——实现个人从“加班吃苦白忙一场”到“创造结果价值说话”的蜕变之路！

员工培训推荐解决方案：

《结果管理》 《职业化员工的12项修炼》 《打造中层执行力》 《30天成为最给力员工》

内容目录：

第一集：结果决定行为方式

第二集：衡量结果的三大标准

第三集：结果管理的三大陷阱（上）

第四集：结果管理的三大陷阱（下）

第五集：客户只为结果买单（上）

第六集：客户只为结果买单（下）

第七集：我拿“结果”换“工资”

第八集：100%结果来自1000%责任（上）

第九集：100%结果来自1000%责任（下）

第十集：保障结果达成的流程优化方案（上）

第十一集：保障结果达成的流程优化方案（中）

第十二集：保障结果达成的流程优化方案（下）

第十三集：两张表让结果监控“心中有数”

第十四集：从假忙“事务”到真忙“结果”（上）

第十五集：从假忙“事务”到真忙“结果”（下）

讲师简介：

成永亮 东方名家特聘专家、国内知名培训体系建设实战咨询师、慧聪网西北区特聘顾问、一线员工管理高级培训师。对以结果为导向的企业管理有深厚的造诣，对于员工入职培训、员工再培训、中高层管理者培训有独到的见解，尤其是在现场管理能力、培训体系建设、员工心理管理、企业中层管理方面积累有丰富的实战经验，能从日常大家熟知的实际事物、案例入手，深入浅出地完成从“培”向“训”的密切转移，达到意想不到的学习结果。