| 词条 | 草根领导 |
| 释义 | 它为企业管理者提供了一种积极的看待员工的视角：认为他们是其所在领域的专家，而不是死板的工作机器。它也为企业员工提供了一种积极对待工作的方法：激发自身的潜能，变成日常工作中有头脑的专家，并用智慧去领导企业。 草根领导作 者： （英）巴赞，（美）多蒂诺，（美）伊斯雷尔 著，李华颖 译 出 版 社： 南海出版社 出版时间： 2009-3-1 版 次： 1 页 数： 253 开 本： 16开 印 次： 纸 张： I S B N ： 9787544239363 包 装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 领导学 编辑推荐史上第一本能令所有员工和老板都受益的书！16家出版社疯抢，超高版税天价引进！“思维导图之父”托尼·巴赞最新畅销力作！员工不得不读的职场指导，活用“思维导图”工作法，用你的智慧领导公司！管理者不可不看的管理圣经，利用草根员工智慧，让你轻松获利十倍！学会这种方法，你可以获得工作中任何想要的东西！ 只有尽力是不够的。你必须先知道该怎么做，然后再尽力。——世界级管理大师威廉·爱德华·戴明 企业急切地需要员工“聪明地工作”，这本书提供了行之有效的方法。 ——拉里·赫普曼，IT顾问 不要将过程与结果混淆！这本书阐述了瞎忙活与想好方法再做所能取得的结果的差别。 ——迪克·蒂比茨，医院副总裁 《草根领导》提供了一种没有多余消耗的全面计划，它使得所有人都能参与到预先的工作中从而获得显著的成功。 ——罗恩·格里克曼，全球质量流程控制高级喇总裁 值得庆祝的是。我们看到我们的每个员工都带着激情、精力和有益于工作的个人经验一起努力地工作。这样，我们将真正对我们的病人有所作为。《草根领导》提供了知识、技能和方法，使这一切成为现实。 ——莫妮卡·里德，医学博士，医院首席执行官 脑中的概念和做事的方法因为这本书得到转变。他们可以把你的员工变成拥有创新精神、激隋和成就的强人，那些可见的成果不断地出现在你面前。 ——马歇尔·塔利，领导力发展部主任 内容简介《草根领导》是史上第一本能令所有员工和老板都受益的书。 无论是管理者还是普通员工，都可以在本书中找到自己需要的东西，思维方式或是具体的知识、技能、方法，它们包括： 如何从被动型管理体系转为主动型管理体系，在源头解决问题。 采用三个变速挡——第一挡是减速，学习解决新问题能力的阶段；第二挡产生富有成效的工作成果；第三档进行创新和变革。 使用一系列行之有效的模式来处理信息超负荷，从而更好地利用稀缺资源，帮助取得成功。 本书精确把握当下职场脉搏，并且结合最新的大脑研究成果，为公司的生存构思了一幅积极的成功蓝图。 目录第一章 新一代领导者 第二章 主动型管理体系 第三章 换挡：突破——成功和领导都有变速挡 第四章 草根领导的创造力：思维导图的力量 第五章 成功处理信息超负荷：在较短的时间里做更多的工作 第六章 草根领导的七项原理 第七章 通往“成功”的生命线 第八章 草根力量 第九章 聪明的领导者 第十章 构建故事 第十一章 三天的奇迹——完成故事 《草根领导》托尼·巴赞、托尼·多蒂诺理查德·伊斯雷尔/著李华颖/译 南海出版公司出版 本书是史上第一本能令所有员工和老板都受益的书。它为企业管理者提供了一种积极的看待员工的视角：认为他们是其所在领域的专家，而不是死板的工作机器；它也为企业员工提供了一种积极对待工作的方法：激发自身的潜能，变成日常工作中有头脑的专家，并用智慧去领导企业。无论是管理者还是普通员工，都可以在本书中找到自己需要的东西。内容包括：如何从被动型管理体系转为主动型管理体系，在源头解决问题。采用三个变速档——第一档是减速，学习解决新问题能力的阶段；第二档产生富有成效的工作成果；第三档进行创新和变革。使用一系列行之有效的模式来处理信息超负荷，从而更好地利用稀缺资源，帮助取得成功等。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。