阶段性假象成功综合症，也称阶段性假想成功综合症。

该理论是中国策划界十大杰出名人——张文博先生提出的。

张文博先生说，我们有很多策划界初生力量，在策划一个方案时，总会出现该症状。

明明是第一阶段——调查阶段。我们策划人员应该重点、注意力放在对调查对象或任务的本身，围绕策划主题尽量摸清楚调查内容，为下一阶段策划提供真实的依据；

明明在策划设计阶段，就该充分运用策划专业能力，结合项目本身制定创新、务实、操作性强的方案；

但是，在许多策划圈内人士身上，就会出现提前进入“假想收获”现象，即已经策划成功了，想象着那美好的结果，满脸的陶醉状。这样的状况，直接带来的后果是，1、策划实质性的停顿，或许表面大家貌似还在策划中；2、对于前阶段枯燥的调查和设计，会产生不耐烦情绪；3、容易“超车”，带领整个运作团队提前进入执行阶段。

憧憬未来，展望前程，那是经营大师的事。策划人，面对策划事业，必须科学、理性地提炼出最合适客户的方案。毕竟，合适的才是最好的，最好的不一定是合适的。所以，希望策划界全体同仁能够对得起这份职业，对得起客户的信任，对得起这片大好平台。