奖金阈值定律

奖金阈值定律的管理启示

奖金阈值定律

奖金阈值定律：奖金的作用必须在超过被奖人收入的25%以上才能显著生效。

法国里昂大学曾经对奖金的阈值进行测试，得出奖金的作用必须在超过被奖人收入的25%以上才能生效。这一结论很令人惊讶，但这恰恰是我们内心深处的真实物质反映。

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奖金阈值定律的管理启示

员工就会对企业所给的薪金报酬，福利奖金等有一个阈值，一般来说，满意的少，更何况，在通过和其他企业的人员交流的时候，肯定会遇到比自己想象的好的，由此而产生了腻烦心理，使工作没有了积极性。

在心理学上，刚刚能引起感觉的最小刺激强度叫作绝对阈限。刚刚能引起差别感觉的刺激之间的最小强度差叫作差别阈限又称为最小可觉差。

总以为钱无所不能，事实上，钱所能的只在一定的限度里发挥作用。靠钱提升继续，最终下属只做与钱相关之事。

我们都有一道疲劳的坎，人体有一个使用限度，这个使用限度，就是疲劳的坎。疲劳，就是超过了这个使用限度。

心理医学对此有一个概念——疲劳的阈值：疲劳阈值就是个体所能接受的工作时间、工作强度和工作难度。我们每个人身上，都有一个疲劳的阈值。个体体质的好坏决定了阈值的水平，体质下降则疲劳的阈值降低。疲劳则是超阈值工作的结果。

企业的中高层对此应该有相当的认识，但认识到疲劳的害处，或许，整个企业很快就能建立起一套人文关怀式的激励制度。