词条 | 奖惩管理的55个关键细节 |
释义 | 图书信息书 名: 奖惩管理的55个关键细节 作 者:黄钰茗 出版社: 中国电力出版社 出版时间: 2011年4月1日 ISBN: 9787512314573 开本: 16开 定价: 32.00元 内容简介《奖惩管理的55个关键细节》全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行奖惩管理,实现奖惩管理的最优化。 《奖惩管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。 作者简介黄钰茗,智元集团执行总裁,企业共识竞争力研究与传播导师。开发了“同心组织”系列特训、“运营管理八项修炼”、“赢在中层”、“做一个资产型员工”、“总裁运营宝典”、“总裁同心宝典”等系列精品课程。2006年荣获“中国式企业文化建设先进个人”称号,2007年被评为“中国十大企业管理创新人才”。 孙科炎,企业管理咨询师、人力资源管理专家,主要研究方向包括企业战略管理、人力资源管理和员工职业素质教育等,长期为企业提供战略管理、人力资源管理以及团队职业素质、执行力培训等方面的咨询服务,曾先后在多家企业担任主管、副总经理等职务,现为华通管理咨询公司总经理。主要著作有《怎么沟通,领导才放心;怎么做事,领导才信任》、《大误区:中国企业经营管理的批判性反思》等。 图书目录前言 第1章 标准设计:优化奖惩功能的7个细节 细节1正确理解奖惩的功能 细节2分清奖惩的内容和形式 细节3理解不同奖惩手段的效果 细节4不同情境的奖惩应用方式 细节5准确把握员工的心理需求 细节6针对性地引导员工心理需求 细节7因人制宜地设计奖惩标准 第2章 树立规则:积极行为养成的7个细节 细节8明确奖惩管理的终极目的 细节9用行为规则保障业务成果 细节10严格执行奖惩制度,让规则落地 细节11找准重建行为规则的突破口 细节12强化奖惩管理的公正性 细节13当奖必须奖,当惩必须惩 细节14适当时候,要做到“法也责众” 第3章 正向激励:强化积极行为的7个细节 细节15理解员工的自我发展心理 细节16设计科学的常规性奖励机制 细节17多样化奖励原则的实践方法 细节18及时奖励与长期奖励相结合 细节19保证奖励的公正性和灵活性 细节20用奖励实现持续性的改进 细节21通过奖励增强企业的创新能力 第4章 负向激励:强化惩罚效果的6个细节 细节22理解员工的自我保护心理 细节23完善常规惩罚的制度化管理 细节24理解惩罚的目的,避免惩罚过严 细节25用民主决议体现惩罚的公正性 细节26合理设计和运用处罚决议书 细节27合理引导,塑造“不惩罚”氛围 第5章 强化合作:实现竞争性合作的7个细节 …… 第6章 规则内化:激发自我奖惩意识的7个细节 第7章 奖惩沟通:达成奖惩共识的7个细节 第8章 奖惩平衡:提升奖惩效能的7个细节 后记 |
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