| 词条 | 佳能成本管理5铁律 |
| 释义 | 图书信息作 者：[日] 酒卷久著，孙庆媛 译 出 版 社：中国人民大学出版社 出版时间：2012-4-1 版 次：1 页 数：200 印刷时间：2012-4-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787300153520 包 装：平装 编辑推荐1. 《佳能成本管理5铁律》是日本佳能电子社长、“成本管理铁人”酒卷久先生多年成本管理经验的结晶。酒卷久先生在佳能电子任职的5年中，成功地把佳能电子打造成为高收益企业，使公司利润增长了10倍，备受世人瞩目。 2. 酒卷久先生详细阐述了佳能的成本管理实践，教你如何让企业在3年内利润率轻松达到10%。 3. 企业在倾尽全力提高销售额的同时，如果能将目光投向公司内部存在的种种浪费，并对其进行削减，利润就会“噌噌噌”地增长上去，它其实就隐藏在销售额之中。 4. 颠覆传统的成本管理思路，消除每一处细微的浪费，打造高收益企业。取消个人垃圾箱；撤掉椅子，站着工作；拆掉“自动化”，重返“人工操作”；放弃外部购买，选择自己制造；“拧”出物流中的“水分”；让员工自己提出“削减人员”。 5. 《佳能成本管理5铁律》列举了大量来自佳能电子的一线实战经验，具有很强的指导意义，是人手一册的企业成本管理指南。 内容简介《佳能成本管理5铁律》是日本佳能电子社长、“成本管理铁人”酒卷久先生在佳能多年成本管理经验的结晶，教你如何在3年内使企业利润率轻松达到10%。 《佳能成本管理5铁律》重点讲述了酒卷久先生在佳能电子推行的成本管理理念，颠覆了你所认为的成本管理思路，帮你发现平时熟视无睹甚至习以为常的“浪费”。在书中，作者分别从办公室、工厂、设计和采购、物流以及员工等5个环节，详细阐述了如何除掉公司存在的“浪费”，从而提升企业利润，打造高收益企业。 酒卷久先生在《佳能成本管理5铁律》一书中，列举了大量例证，这些例子均来自佳能电子的一线实战经验，对于想彻底贯彻执行成本管理、提高企业利润的企业或者企业管理者来说，本书具有很强的指导意义，是人手一册的企业成本管理指南。 作者简介酒卷久，佳能电子社长，在业内有“成本管理铁人”的称号。 1940年出生于枥木县，1967年进入佳能公司，从事产品研发工作，1996年担任常务董事兼生产本部长，1999年就任佳能电子社长。 在佳能电子任职的5年中，他成功地把佳能电子打造成为高收益企业，使公司利润增长了10倍，备受世人瞩目。 本书目录目录 佳能成本管理5 铁律 引言 成本管理的佳能 成本管理铁律1“抠”出身边的利润 取消个人垃圾箱 变“垃圾制造厂”为“资源再生工厂” 设置 “环境日” 文件电子化，削减成本近2000万日元 重要文件，打印传阅 别用每天40分钟的时间找东西 当心电脑使用娱乐化 成本管理铁律2“挤”走无用的空间 TSS 1/2的关键，削减“生产空间” 撤掉椅子，站着工作 拆掉“自动化”，重返“人工操作” 放弃外部购买，选择自己制造 |
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