| 词条 | 集团管控的IT战略与规划 |
| 释义 | 图书信息书名: 集团管控的IT战略与规划 作 者：金蝶国际软件集团有限公司，奉继承 出版社： 中国经济出版社 出版时间： 2010-7-1 ISBN: 9787501786213 开本： 16开 定价: 52.00元 内容简介从管理与IT相结合的视角，系统分析了集团企业的管控模式，总结出不同管控模式下的管理特性、管控方式与业务流程，并全面阐述了集团企业的业务架构及相应的管控方法。 运用lT战略规划的观点与方法，提炼出集团管控的lT实现策略，从业务实现、应用模式、信息结构和技术平台等方面构建了完整的集团lT架构模型。 针对集团信息化中所遇见的集成和整合需求，为实现集团管控应用系统间的集成性、共享性、互操作性的目标，提出了数据、应用、业务和流程层面的lT整合方法。 为了确保IT价值的实现，本书还探讨了集团企业的lT治理、lT管理和IT运营。 本书既有完整的理论框架，也有指导lT管控实践的案例，可供企业CEO／CFO／CIO等高级管理人员，以及相关领域的研究人员、咨询顾问参考。 作者简介奉继承 1968年出生于湖南永州，华南理工大学应用数学专业理学学士和系统工程专业工学硕士，天津大学现代工业工程专业管理学博士，高级工程师。先后担任国家863计划重大专项的课题组长、副组长、项目召集人，先后获得多项国家省市技术奖励，是享受政府特殊津贴专家，深圳市政府授予的“国家级领军人才”。在国家一级核心期刊发表论文数篇，已出版专著一部。 现为金蝶中间件有限公司总经理，并先后担任金蝶集团研发中心副总经理、EAS产品总监、产品管理部总经理、助理总裁等职务，长期负责金蝶ERP产品的规划和架构设计。 图书目录序言 前言 第1章 集团企业的信息化概述 第2章 理解IT战略规划的观点与方法 第3章 集团企业的管控模式分析 第4章 集团企业的业务架构 第5章 集团企业的IT架构 第6章 集团企业的IT集成 第7章 集团企业IT治理与运营 参考文献 |
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